图文快印企业的成本管理之路
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】在以客户为中心的市场环境下 ，无论是在采购环节 ，还是在物流环节的“节省” ，对于成本控制而言 ，都不是最有效的 。不少图文快印企业已经开始寻找新出路以获得更大的效益 。
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1.技术创新
科学技术是第一生产力 ，成本的降低归根到底取决于技术进步 。众多包装企业的实践可以证明这一点 。如四川长虹包装公司提出了“打造国际化长虹包装”的目标 ，把“科技”作为包装设计理念 。该公司员工通过对家电产品物流环节的跟踪掌握 ，开发出“包装设计分析系统”软件 ，用于长虹产品的包装结构设计 ，大大提高包装设计质量和效率 。并且 ，该公司积极强化运输包装设计开发 ，达到运输装箱混装 、多装 ，降低制造成本 ，创造了可观的经济效益 。可以说 ，通过技术创新降低生产成本 ，向技术要效益 ，已成为现代企业的共识 。
2.特色服务
技术创新 ，能够增加产品的技术附加值;而通过特色服务 ，则可增加产品的品牌附加值 。特色服务 ，就是为用户提供适合国情 、厂情的设备 ，在服务中体现企业经营观念;用户通过服务来认识企业的产品 ，让用户成为产品的忠实追随者 。在经营业务洽谈中 ，他们要求业务人员做到想用户所想 ，使用户购买该公司的设备放心满意 。在生产经营中做到用户需要什么 ，就生产什么 ，做到产品围着市场转 ，服务围着用户转 。由特色服务所产生的品牌附加值 ，不但可以为提高市场占有率创造有利条件 ，而且对于原材料涨价所带来的负面影响也具有较强的抵御能力 。一般来说 ，凡是产品附加值高的生产环节 ，对原材料涨价的态度都比较平和;原材料成本占的比例越高 ，产品附加值越� � ，原材料涨价对企业的影响也越大 。
我国图文快印企业的成本管理之路 ，任重而道远 。所以 ，图文快印企业要切实把成本管理工作落在实处 ，在“图文快印微利时代”挖掘出企业潜成本管理的重点不要停留在节约各项开支上 ，而要通过技术创新提升生产效率在的利润增长途径 。
