提高图文快印企业执行力的方法
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】图文快印企业执行力的打造是一个长期的过程 ，任何试图一蹴而就的想法最终都会无功而返 。图文快印企业管理者需要扎扎实实地练好的基本功 ，放弃急功近利的思想 。概括起来 ，图文快印企业要全面提升执行力主要可从以下3个方面入手 。
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首先要在对现有流程梳理整顿的基础上Adobe ，优化图文快印企业的管理流程 ，做到标准化运作 。标准化运作是高效执行力的基� � ，它包含了岗位职责 、权限配置 、信息传递通道 、业务流程 、决策机制等 ，实际上是图文快印企业规范化运作机制 。
在我的图文快印企业管理实践中 ，非常强调的一个理念是“铁打的营盘流水的兵” 。其中“铁打的营盘”指的就是标准化的运作立体印刷 ，包含了图文快印企业运作过程中的方方面面 。图文快印企业是服务性的行业 ，面对的情况时时刻刻都会有变化 ，但同样至少有80%以上的工作是可以固化的 。
做好标准化的工作 ，可以让图文快印企业的管理者清楚想要的是什么 ，让执行的员工知道什么是图文快印企业想要的RIP ，在目标和结果之间搭起了一座桥梁 。
其次是提升图文快印企业员工的整体执行技能 。一方面要挑选具备较强执行技能的员工 ，另一方面要在图文快印企业内部进行持续的职业化训练 。职业化训练不仅包括执行技能训练 ，还包括很多其他职业技能的训练 ，如沟通技能 、领导艺术 、决策技能等 。
无论是挑选具备较强执行技能的员工 ，还是做好职业化训练供水/润版 ，其基础就是对岗位的精确 、适当的分析 ，提出清晰的标准 。很多图文快印企业知道做培训很重要 ，但培训的内容往往是管理者头疼的第一个问题 。往往是组织培训的人不知道这次培训后能产生什么样的成效 ，接受培训的人不知道培训是为了什么 。问题的关键在于这样的培训没有一个整体的概念 ，所产生的效果也不明显柯尼卡美能达 ，也很容易流于形式 ，很难持之以恒 。印联传媒旗下的快印培训是中国快印联盟旗下培训机构 ，致力于快印行业的店面管理 、人才管理 、物料与设备管理 、店内营销 、销售团队组建及电子商务应用等全业务 、全角度培训 ，通过积分制管理打造老板无职守式管理 ，企业管理绩效倍增 。是中国快印行业的黄埔军校 。
除了通过培训了解怎么做以外 ，更重要的是通过训练 ，达到熟练掌握的程度 。要创造机会让员工不断地磨练自己的技能 ，而不要仅仅停留在纸面上 。
最后就是提升图文快印企业员工的工作意愿 ，调动员工的积极性 。以具有竞争力的薪酬体系 、公平的责任体系为基石 ，以有效的激励机制为手段 ，通过良好的职业发展道路拓展个人成长空间 ，形成良好的图文快印企业文化氛围 ，从而最大程度地激发员工的积极性 。
图文快印企业应该提供一个真正做事的平台投资采购 ，在这个平台上 ，员工有空间 、有机会 、有价值 、有责任 、有监督 、有奖惩 、有受教 。这样的一个平台是每个员工所留恋的 ，也是愿意在此奋斗的 ，这样的一个平台最终会形成一种良好的图文快印企业文化氛围 。
图文快印企业执行力的打造不仅仅针对普通员工 ，更重要的是包含所有管理者甚至老板《中国印刷业年度报告》 ，是一个全员的行为 。而且图文快印企业执行力的打造是一个漫长而痛苦的过程 ，是考验管理者和员工毅力和勇气的过程 。虽然成功打造执行力很难 ，但最难的是第一步 ，先行动起来 ，走出来就是另外一片天 。
