4种图文加盟店的经营模式 ，哪种适合你?

运营类型的选择与动机 、风险承受能力密切相关 ，也会影响图文加盟店策略的制定 ，因引也是探讨企业管理不可忽视的议题 。

4种图文加盟店的经营模式 ，哪种适合你?

1 、复制型企业：

复制原有图文加盟企业的经营模式 ，创新的成分很低 。例如某人原本在餐厅里担任厨师 ，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅 。新创公司中属于复制型企业的比率虽然很高 ，但由于这类型企业的创新贡献太低 ，缺乏企业精神的内涵 ，不是企业管理主要研究的对象 。这种类型的企业基本上只能称为“如何开办新公司” ，因此很少会被列入企业管理课程中学习的对象 。

2 、模仿型企业：

这种形式的企业 ，对于市场虽然也无法带来新价值的创造 ，创新的成分也很低 ，但与复制型企业的不同之处在于 ，运营过程对于企业者而言还是具有很大的冒险成分 。例如某一纺织公司的经理辞掉工作 ，开设一家当下流行的网络咖啡店 。这种形式的创业具有较高的不确定性 ，学习过程长 ，犯错机会多 ，代价也较高昂 。这种创业者如果具有适合的创业人格特性 ，经过系统的企业管理培训 ，掌握正确的市场进入时机 ，还是有很大机会可以获得成功 。

3 、安定型企业：

这种型式的企业 ，虽然为市场创造了新的价值 ，但对老板而言 ，本身并没有面临太大的改变 ，做的也是比较熟悉的工作 。这种企业类型强调的是创业精神的实现 ，也就是创新的活动 ，而不是新组织的创造 ，企业内部创业即属于这一类型 。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后 ，继续在该企业部门开发另一项新品 。

4 、冒险型企业：

这种类型的企业 ，除了对老板本身带来极大改变 ，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言 ，也将面临很高的失败风险 。冒险型企业是一种难度很高的创业类型 ，有效高的失败率 ，但成功所得的报酬也很惊人 。这种类型的创业如果想要获得成功 ，必须在创业者能力 、创业时机 、创业精神发挥 、创业策略研究拟定 、经营模式设计 、创业过程管理等各方面 ，都有有很好的搭配 。

所谓择一人终老 ，择一业终身 ，在图文加盟行业 ，选择正确的人 ，用正确的方法 ，才能让企业长久运营下去 。