【保时客：图文快印店如何培养一名合格的图文快印店长？】

挖人不一定是加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果图文快印店寻找管理人员或销售人员的最佳途径 。相反自己培养管理人员 ，还要相对容易一些 。前提是看图文快印店的发展和她的领导人能有多大胸襟做事情 。而图文快印店的店长要想成长为优秀的管理者 ，没有实践经验不行 ，一个优秀的图文快印店店长也要在工作中寻找自己的成长空间 。那么如何培养一名合格的图文快印店长呢?

作为图文快印店店长 ，只有不断分析目前的快印行业的经营现状 ，以实战分享及情景互动的方法 ，才能了解和掌握图文快印企业如何采取有效的管理运营方法 ，迅速提升团队凝聚力 、生产质量和销售业绩 ，同时提升客户管理和服务的能力 ，一名优秀的快印店店长需要具备哪些能力？

(1)优秀的店长要建立责任经营的观念 ，知道老板把图文快印店交给自己打理 ，一定是自己的责任心能够让她放心 。

(2)图文快印店的管理就落在客户增长和销售额增长上 。顺水推舟的工作 ，只靠赠送和推广达成的业绩有时是不实际的数字 。因为推广的低价位会令图文快印店丧失利润 ，比不推广还糟 。

(3)优秀的店长要落实追踪才能掌握成果 ，要想达成业绩和利润的双层提高 ，店长要善于动员全图文快印店的人员参与到服务品质的创建上来 。

(4)优秀的店长要忠诚至上敬业第一 ，在图文快印店 ，一个优秀的店长要为所有员工做出榜样 ，在所有事件上堪为楷模 ，并能以图文快印店为重 ，才能服众 。

(5)优秀的店长不能以个人喜好来做事 ，而要因事情的轻重缓急有先后 ，好的店长要对员工一视同仁 ，员工不愿做的 ，自己能顶上 ，然后能说服员工接受这个工作 ，并最终能因人施教 ，帮助员工找到自己最喜欢做的工作 。

(6)优秀的店长不是球员而是教练 ，应善用组织来达成目标

不要怕教别人累而什么都自己亲自做 ，优秀的领导总是善于教手下方法从而提高忠诚的部下的能力 。能利用所有人的才能使图文快印店的业绩蒸蒸上 ，而不是离开自己就不行的个人英雄主义 。优秀店长的工作应多发现别人的优点 ，也别忘记检讨自己的缺点 。店长要在工作中表现谦虚的人品 ，不要吝惜对部属的赞美 。

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