【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】对于初创公司 ，首先要建立的是哪些制度呢？

1管理制度

明确各部门 、各岗位的具体工作职责 ，形成部门之间 ，员工之间处理事务的流程 。

初创公司的特点就是人手永远不够 ，任务永远做不完 。所以 ，即使员工真的像打了鸡血一样干劲十足 ，也不能完全靠他们的自驱力 ，否则很容易出现大面积的倦怠和混乱 ，影响公司的正常运营 。明确分工与流程是所有规章制度的重中之重 。具体可以按以下几点开展工作：

梳理公司的业务流程 ，看看公司目前的主营业务主要包括几个 ，具体的业务内容都是什么 ，这也是建立组织架构的基础 。有了流程 ，初创企业的人力资源规划基本就确定了 。

接下来就是具体的确定岗位职责了 ，根据公司的具体业务 、当前任务 、所处阶段等确定需要什么工作岗位 ，每个岗位的具体职责 ，任务量 ，评判指标等 。在这个阶段 ，非常推荐给每个新入职的员工一本简单的员工手册 ，让员工深入了解自己的工作与公司 。

2财务制度

如今的创业 ，到最后拼的一定是资本 ，对于很多创业公司 ，现金流就是命脉 。所以 ，财务制度是一点都不能马虎的 。

企业财务制度一般应当包括资金管理制度 、费用报销制度 、付款审批制度 、应收应付制度 、合同管理制度等 。

一般来说 ，初创公司应该着重在报销制度和资金管理制度 ，做到每一分钱都精打细算 ，可监控 。

如何条件允许 ，可以找一个熟悉这方面的专业人士加入 ，他/她在公司一初始便能从财务的角度给出很多专业的建议和意见 ，比如公司的架构 ，以后发展可能面临的财务方面的问题 ，如何节税等等 ，能省不少心 。

财务制度重在执行 ，初创企业的财务制度的核心是简单实用 、易于执行 ，随着业务和公司规模的扩大再逐渐完善 。

3薪酬制度

不少创业公司的老板喜欢给员工画大饼 ，希望用前景留下优秀的员工 ，毕竟创业公司最缺的就是人才 ，但是受资金实力所限 ，真的开不出太高的价钱 。作为HR ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果也不能干在心里着急啊 。

工资不够鼓励来凑 ，良好的薪酬制度就成了吸引优秀人才的法宝了 。对于刚起步的初创公司 ，我建议HR在建立薪酬体系时注意一下几点 。

1 、小公司人少活儿多 ，为了让核心员工稳定下来 ，应该尽量让员工的薪资等于甚至稍高于行业平均水平 ，并且专门设立季度或年终奖金 。在薪资结构上 ，可以实行基本工资+绩效的宽带薪资办法 ，激发员工的斗志 。

2 、最好在试用期不打折 ，大多数初创公司在薪酬福利上本来就没有优势 ，如果试用期还打折扣 ，更不容易招到有相关工作经验 、无需公司特地培养的员工 ，而初创公司往往还急需人手 。所以 ，给个100%的试用期工资 ，最后赚到的一定是公司 。

3 、初创公司加班是常态 ，那么在福利上应该做到以人为本 ，例如报销下班打车费 、晚饭外卖费 、重点项目完成了带大家来个小团建 ，让员工感受到并肩作战的激情 。

在需要员工和你一起艰苦奋斗的时期最好不要在薪资上斤斤计较 ，要足够简单 、直白 、透明 ，这样能吸引更多的人才 ，并且能有很好的稳定人心的作用 。

对于初创公司 ，制定规章制度的一个最基本最重要的原则就是快速迭代 ，先制定出来 ，然后切实落地 ，再根据具体情况调整 。切记不要因为追求完美而一直无法完成哦 。?