【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】在数字媒体的推进下 ，印刷产业步入变革时代 ，其已由传统的劳动密集型和严重依靠技术经验的产业 ，变为生产过程自动化 、操作计算机程序化的产业 ，从业人员也正从过去的蓝领员工逐渐转变成技术型白领群体 。近年来 ，印刷技术不断创新 、设备研发也有了重大突破 ，但技术的提升 、设备的智能化也造成了产品生产成本的降低 ，行业准入门槛的下降 ，这些都使得传统印刷产业陷入低价竞争的恶性循环 。

面对现今低价竞争的印刷市场红海 ，印刷产业应配合数字媒体时代进行改革 ，以创新来创造新的市场需求 ，以差异化来获取高额利润 ，配合跨领域的策略联盟合作 ，打造属于印刷产业的蓝海策略 。

1.创造需求

首先印刷企业必须建立“创造需求”的概念 。了解需求 ，创造服务 ，才能开拓市场 。举例来说 ，环境保护已是大势所趋 ，印刷产业也需因应环保需求进行改革 ，因此环保材料 、绿色印刷 、碳足迹测算等新的需求与服务也应运而生 。这些因市场需求产生的新产品与服务往往具有较高的利润 。

此外 ，数字媒体 、云端技术与网络的普及 ，已经改变了消费者的习惯 ，进而带动了新的商业模式与服务需求 。消费者渴望多元的服务方式 ，因此印刷产业也从B2C 、B2B 、C2C发展到了P2P等商业模式 ，印刷企业应该开创能够满足客户需求的新型商业模式 ，如多元出版 、云端印刷(W2P) 、个性化印刷等 。跨媒体的服务方式能够扩大印刷经营的领域 ，满足客户的潜在需求 ，提升企业本体的竞争力 。

2.创造差异

对于个性化与高附加值产品 ，客户往往愿意付出较高的单价来购买 。如今 ，数字印刷技术不断成熟 ，为印刷企业生产个性化 、具有高附加值的印品提供了坚实的技术保障 ，在这种形势下 ，印刷产业应走向跨领域的合作与整合 ，开发差异化市场领域 ，寻找新的市场蓝海 ，如装潢材料 、家具 、3C产品 、艺术品复制等高单价产品领域 ，将个性化生产技术与这些产业相结合 ，从而获得高额利润 。简而言之 ，通过跨领域合作 ，利用印刷服务增值生产个性化产品 ，使产品具有差异化的竞争优势 ，满足顾客需求 ，开创新的市场 。

3.策略联盟

印刷产业要想提供跨媒体 、跨领域与整合服务 ，就必须拥有好的策略伙伴才能够整合外来资源 ，创造更大的竞争力 。这些策略伙伴包括传播信息伙伴 、艺术经济领域伙伴 、印刷出版同盟等 。此外 ，印刷产业可以走向高科技产业 ，如显示器 、半导体材料 、能源材料 、医疗材料等行业 ，为其提供服务或与其开展合作 ，力争成为与这些领域供应商共同进行研发的策略伙伴 ，而不再只是做其下游供货商或加工商 。

总之 ，在变动的大环境下 ，印刷产业应以绿色 、跨媒体 、跨领域 、整合服务为主轴 ，在创造需求 、创造差异 、开展策略联盟的方式下 ，创新发展 。