浅谈目标管理对图文快印企业管理的重要性
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【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】俗话说 ，“目标管理不到位 ，企业管理必倒退 。” 目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的 。企业各级领导者对下属人员的领导 ，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作 ，而是运用激励理论 ，引导职工自己制订工作目标 ，自主进行自我控制 ，自觉采取措施完成目标 ，自动进行自我评价 。目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作 ，其最大特征是通过激发员工的生产潜能 ，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现 。
唐太宗贞观年间 ，有一头马和一头驴子 ，它们是好朋友 。贞观三年 ，这匹马被玄奘选中 ，前往印度取经 。17年后 ，这匹马驮着佛经回到长安 ，便到磨房会见它的朋友驴子 。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠 、高耸入云的山峰 、炽热的火山 、奇幻的波澜……神话般的境界 ，让驴子听了大为惊异 。
驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途 ，我连想都不敢想 。”老马说：“其实 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果跨过的距离大体是相同的 ，当我向印度前进的时候 ，你也一刻没有停步 。不同的是 ，我同玄奘大师有一个遥远的目标 ，按照始终如一的方向前行 ，所以加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果走进了一个广阔的世界 。而你被蒙住了眼睛 ，一直围着磨盘打转 ，所以永远也走不出狭隘的天地……”
马和驴子最大的差别就在于目标的不同 ，最终导致了不同的结果 。这则寓言启示加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果：企业或团队有目标不等于有好目标 。好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订 。彼得·杜拉克说：“目标并非命运 ，而是方向 。目标并非命令 ，而是承诺 。目标并不决定未来 ，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段 。”
首先要明白目标是个人的还是公司的?
目标管理有一个根本的假设 ，那就是清晰的 、合理的目标能够激发人的潜能 ，从而创造更优秀的业绩 ，当目标是自己认可和制定的时候这种作用更加明显 。所以 ，制定目标有一个原则：目标应当是上级和下级共同制定的 ，或者说至少是要充分沟通的 。
经常为自己制定目标 ，并且这些目标确实能起到激励作用 ，虽然有时候作用的时间比较短 。但是 ，这些有激励作用的目标是完全个人的 ，它们的制定基于自己的兴趣 、爱好和理想 。目标管理卡中的目标却是公司的 ，这里面有句潜台词叫“关我什么事” 。绩效考核肯定是要站在公司的立场上进行的 ，那么目标一般与个人的兴趣爱好无关 ，事实上能把工作不当成负担而是自己爱好的人少之又少 。
于是问题就出现了 ，基于公司立场的目标对员工有激励作用吗?或许您会说 ，完成目标可以获得奖金激励� � ，成绩好了可以获得加薪和提拔的机会啊等等 。但这些属于外在的激励 ，和目标激励作用的理论基础是完全不相干的 ，目标的激励作用应当是内生的激励 。在这里 ，理论基础和现实出现了矛盾 。
制定目标要清晰 、简明 、合理!
一般来说 ，企业确定几个有关全局性的目标 ，然后各部门或个人依次为核心进行分解 。值得注意的是 ，目标不能太多 、太乱甚至互相矛盾 ，不要设置没有具体考核标准或考核不具备条件的考核项目 。最常见的情况是有总体的目标 ，没有具体的目标 。
比如 ，企业谈得最多的就是明年的销售额在增长到5000万 、利润要达到多少 ，却没有规划过具体的目标 ，如成本如何控制 、销售费用如何投放 、营销部门是要增加人员还是通过培训来提高人员的水平 ，这都没有具体的方向 。
一位青年满怀烦恼去找一位智者 ，他大学毕业后 ，曾豪情万丈地为自己树立了许多目标 ，可是几年下来 ，依然一事无成 。他找到智者时 ，智者正在河边小屋里读书 。智者微笑着听完青年的倾诉 ，对他说：“来 ，你先帮我烧壶开水!”青年看见墙角放着一把很大的水壶 ，旁边是一个小火灶 ，可是没发现柴火 ，于是便出去找他在外面拾了一些枯枝回来 ，装满一壶水 ，放在灶台上 ，在灶内放了一些柴便烧了起来 ，可是由于壶太大 ，那捆柴烧尽了 ，水也没开 。于是他跑出去继续找柴 ，回来的时候那壶水已经凉得差不多了 。这回他学聪明了 ，没有急于点火 ，而是再次出去找了些柴 ，由于柴准备充足 ，水不一会就烧开了 。
智者看了看 ，将一壶开水全倒了 ，重打了一壶冷水 ，说：“你再帮我烧壶开水好吗?”青年看了看剩下的不多的柴 ，摇了摇头“烧不了了 ，四周能找的柴都被我找来了 ，剩下的这点柴不够烧开一壶水” 。智者什么也没说 ，将水壶里的水倒掉了一大半 ，然后交给青年……青年若有所思地点了点头 ，一会儿将就水烧开了 。
智者接着说：“你一开始踌躇满志 ，树立了太多的目标 ，就像这个大水壶装了太多水一样 ，而你又没有足够的柴 ，所以不能把水烧开 ，要想把水烧开 ，你或者倒出一些水 ，或者先去准备柴!”青年恍然大悟 。回去后 ，他把计划中所列的目标去掉了许多 ，只留下最近的几个 ，同时利用业余时间学习各种专业知识 。几年后 ，他的目标基本上都实现了 。
对于一艘盲目航行而没有目的地的船来说 ，任何方向的风都是逆风 ，再充足的马力也失去意义 。如果你的汽车没有目的地 ，油箱再满也起不到任何作用 。平梵老师认为人也一样 ，目标意味着你的一切 ，没有或者失去目标 ，你将什么都不是 。
曾有人对100位员工就“什么样的公司最为理想”进行调查 ，结果超过90%的员工回答：“目标明确的公司才是好公司 。”也就是说 ，把做事的目的告诉员工 ，让员工知道自己从事的工作是公司整体目标中的不可缺少的一部分 。这样 ，才会激发出其工作热情和工作能力 。
