【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】一提到李连杰 ，大多数人想到的是那位影视工夫明星 ，而今天提到的这位嘉宾李连杰 ，在他所涉足的行业 ，也称得上是一位明星 。创业15年来 ，他手下的员工从1个发展到200多个 。采访结束离开时 ，李连杰指给记者看院子里停的4辆新车 ，这是他给2013年4位业绩优秀的部门经理发的福利 。

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　　招员工：他要一个一个做家访

　　大多数情况下见到李连杰时 ，他都头戴五星帽 、手提公文包 ，这个形象 ，正是他创立的奥美印务工作室的Logo 。目前 ，奥美印务已拥有88家连锁店 。15年来 ，他手下的员工从1个发展到200多个 。

　　印刷厂开起来之后 ，李连杰要招印刷工人 ，他的办法是 ，开着车到农村去招 ，招来的员工 ，他要挨个儿去家里面坐一坐 。

　　“当时公司小 、实力弱 ，经不起员工进进出出地折腾 ，所以我得确保招进来的每一个人 ，都是能踏实干活的 。”李连杰说 ，他相信一个人的家庭环境会影响一个人的性格 ，这不关乎物质 ，而要看对方的家人之间如何相处 ，由此基本能判定这名员工的性格 。

　　钱途与前途：钱给到位 ，还要让员工看到前途在哪儿

　　采访结束离开时 ，李连杰给记者看他刚刚给员工买的4辆新车 ，就停在院子里 。

　　这4辆车 ，每辆价值在15万元左右 ，是他用来奖励2013年业绩优秀的4位部门经理的 。一路走来 ，员工进进出出 ，李连杰感叹 ，众人皆知他表面风光 ，其实背后艰辛万分 。不过 ，他也总结出来了不少留住员工的好办法 。

　　“首先肯定是用待遇来留人了 ，这个也是最重要的 ，一般员工会离开 ，第一个原因就是钱没给到位 。”李连杰说 ，这个待遇不单单指的是你给员工每个月开的工资有多少 。

　　对于一些有能力的员工 ，他采用年薪制的方式 。

　　薪酬之外 ，还有一项是员工看重的 ，那就是晋升机制 ，你要让员工觉得在这个地方有奔头 ，他才会愿意留下来 。

　　同时 ，他也用了不少股份去留人 ，如今的80多家分店 ，大多数是他手下的员工开的 。

　　留与不留：“中国式老板”的裁人烦恼

　　李连杰很少裁人 ，他说自己是典型的“中国式老板” ，一直是以一种创始人的心态在管理员工 。

　　在他看来 ，用人之长 ，天下皆为有用之人;用人之短 ，天下皆为无用之人 。“我觉得人都有善的一面和恶的一面 ，我尽量在企业营造抑恶扬善的氛围 ，让每一个员工都人尽其用 。”

　　对于要走的员工 ，李连杰的心态放得很开 。他认为 ，留人也要考虑为何留 ，强扭的瓜不甜 ，如果人家的心真的不在这里 ，不妨就让他走 。而离开之后再回来的员工 ，他也敞开大门欢迎 ，“我这儿有三进三出的 ，出去碰壁了 ，他就能明白这里的好 ，并且他走了之后再回来 ，还能带来别的地方的经验 ，这是好事情 。”