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做影楼策划人必经的四个阶段

2013/12/10 0:00:00来源:作者:

  【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】其实做影楼策划并没有什么捷径可言 ,一切都在于自身的努力 。在学校 、在社会上的积累只是可能成为优秀策划人的基础 。根据我对许多进入工作室员工的成长历程的观察和研究 ,成为优秀策划人大约需要四个阶段 。

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  能够迈过第一个坎进入到第三个阶段的员工 ,才能够真正胜任工作室的策划工作 ,成为工作室合格的策划人 ,并且逐步成长为项目总监;能够迈过第二个坎进入第四个阶段 ,才能够成为工作室优秀的策划人 ,并且逐渐成长为策划总监 。迈过第三个坎 ,那是卓越的策划人 ,是策划大师 ,那可能不仅仅靠努力 ,更需要天分 。

  第一个阶段是无意识无能力阶段 。

  这个阶段 ,对于许多刚刚进入公司的员工 ,既不知道怎样做策划 ,也没有能力做策划 。这个阶段主要的工作方法就是模仿 。阅读大量工作室曾经做过的案例 ,照猫画虎 ,在项目总监的指导下 ,按照案例的格式 ,结合自己对项目的要求模仿策划 。重点训练自己做策划意识和策划方法 。

  第二个阶段是有意识无能力阶段 。

  这个阶段许多员工已经对策划工作有一定的了解 ,掌握了一些策划的方法 ,拿到一个项目后有意识地去研究相关的课题 ,查询参考的案例 ,但是策划的结果确总是缺少创新和创意 ,很难满足客户的需求和达到总监的要求 。这是工作大约2年左右的员工最难越过的坎 。这也是员工被主动或被动淘汰的高峰期 ,国内外咨询公司也具有同样的特点 。

  第三个阶段是有意识有能力阶段 。

  迈过了第一个坎之后 ,掌握了工作室基本的工作方法 ,开始训练自己的策划能力 ,这是一个爬坡的过程 ,大约需要3-4年的时间 。经常出现的现象是 ,许多员工逐渐具备了在某一个领域的策划能力 ,例如休闲旅游 、住宅房地产 ,很难成为在多个领域的综合策划能力 ,这可能与每个人的专业基础 、个人喜好 、性格特点有关 ,这也是策划总监和执行策划质的差别 。这个阶段是困扰员工成长的最大瓶颈 。

  第四个阶段是无意识有能力阶段 。

  迈过第二个坎之后 ,作为一个策划总监 ,对于许多策划项目 ,全影网经过一段时间的研究 、分析和讨论 ,可以为客户提供一个较好的策划方案 。但是 ,要对许多项目 ,尤其是自己从未参与过的项目 ,迅速能够提出自己的判断和观点 ,也就是能够“跳出项目做项目” ,可能是经济 、哲学 、伦理等更高层面的策划 ,需要古今中外融汇贯通 ,政府市场浑然一体 ,这可能就是大师级的策划人了 。

关键词: 影楼策划
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