关于影楼行业的薪酬支付体系
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】影楼行业老板要了解公司的薪酬支付应该充分考虑四个方面的因素 ，分别是岗位 、绩效 、能力 、市� � ，并在此基础上实行一套方法体制 。
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薪酬是总报酬(薪酬 、福利 、工作体验)的重要内容 ，由固定部分和浮动部分组成 。固定部分就是通常说的底薪或基本工资 ，浮动部分就是通常说的绩效奖金和长期激励 ，所以要构建经销商公司的工资与奖金体系 ，就是要建立一套切实可行的薪酬制度体系 。经销商公司属于流通企业 。流通企业比生产企业的薪酬体系更具灵活性 ，但仍然遵循下面讲到的原则和规律 。在建立薪酬制度之前 ，经销商公司老板首先要回答的问题就是薪酬政策是什么?即为何支付薪酬 、哪些因素驱动薪酬及薪酬对公司战略发展的作用是什么?然后再确定建立薪酬体系的步骤是什么?
总体上讲 ，要弄明白这些问题 ，经销商老板要了解公司的薪酬支付应该充分考虑四个方面的因素 ，分别是岗位 、绩效 、能力 、市� � ，并在此基础上实行一套方法体制：
第一 ，明确薪酬策略以后 ，以规范的岗位说明书为基� � ，运用科学的岗位评估工具 ，由专家组进行各岗位的岗位价值评估 。
第二 ，获取市场薪酬数据 。通过向专业的薪酬调查公司购买薪酬报告以了解外部的薪酬状况 ，并与公司内部的数据相比较 ，通过薪酬曲线 ，确定公司薪酬的市场定位 ，并保证具有一定的市场竞争力 。
第三 ，设计基本的薪资结构 ，薪资结构是一家公司内部不同岗位薪酬水平的排列形式 ，包括薪酬等级数 、级差和级差标准 。结合岗位评估和市场数据 ，确定薪资水平值 ，形成薪资基数表 。
第四 ，设计整个薪酬制度框架 ，确定不同职系不同岗位分别适用于怎样的薪酬制度方案 。如岗位工资制 、年薪制 、计件工资制 、市场工资制等 。
第五 ，确定各岗位的薪资结构比例 ，即固定部分与浮动部分的比例大小 。不同层级 、不同序列的岗位 ，薪资结构的比例往往不同 。如岗位级别越高 ，浮动部分比例应该越大 。
第六 ，薪酬总额的测算与控制 。任何一家公司都有薪酬总额的控制 ，因此 ，必须精确测算出公司薪酬总额及各岗位薪酬变动范围 ，有利于工资套改 。
第七 ，制定薪酬制度手册 。
第八 ，结合岗位调整和绩效考核 ，进行薪酬变动的动态维护 。
