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积分制管理的作用及流程

2013/9/9 0:00:00来源:作者:

  【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】积分制管理是指把积分用于对员工的管理 、在一个单位以积分来衡量员工得自我价值 、反映和考核员工得综合表现 、再把各种福利及物资待遇与积分挂钩 、积分高得员工可以得到更多的福利待遇 、从而达到激励员工的主观能动性 、充分调动员工的积极性 。

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  积分制管理的作用和特点

  1 、 增加制度的执行力

  2 、 满足员工的精神需求

  3 、 解决员工在分配上的平均主义

  4 、 有利于留住人才

  5 、 有利于加快健康企业文化的快速形成

  6 、 为公司节省管理成本

  7 、 不需要修改规章制度 、改变流程

  8 、 符合人性 、员工乐于接受

  9 、 解决管理中的各种难题

  10 、 行业不同不受影响

  11 、 容易实施落地 、 积分与员工涨工资挂钩 、 积分与员工年底奖金挂钩 、 积分与旅游挂钩 、 积分与节日发放物资奖励挂钩 、 积分与保险 、补助等挂钩

  积分制管理流程

  1 、 学习积分制管理知识

  2 、 成立以公司领导 、优秀员工组成的生发委团队

  3 、 确定组织构架

  4 、 落实积分管理

  5 、 制定积分奖罚劵

  6 、 正式运行积分制

  7 、 每月组织一次快乐会议

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