【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】很多老板认为 ，员工工作不仅仅只是为了工资待遇 ，更重要的是实现自我价值 ，以成就感来满足自己的精神需求 。积分制管理则能够满足员工的精神需求 。一个员工的表现越好 ，他所得到的积分就会越多 ，同时在公司的地位就会越高 ，其本人的成就感也就越强 。

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　　积分制管理解决了分配上的大锅饭问题

　　在许多企业 ，福利 ，物质待遇的分配向来是一件令老板和管理者 头痛的事情 ，印刷行业也不例外 。比方说：年终分配奖金 、节日分配物资 、夏天发放防暑降温品等 。几乎所有的企业在分配这些待遇时都是平均发放 ，不考虑员工的贡献大小 、业绩大小 、表现优秀与否等方面的因素 ，所有人都分得相同的待遇标准 ，这也就是加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果俗称的“大锅饭”式发放 。加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果知道 ，这种分配方式存在诸多弊端 ，例如：不利于调动员工积极性 ，增加企业的成本等 。要打破这一现状就必须将发放物资的标准拉开档次 ，让更多的待遇相优秀员工倾斜 。可是在传统的管理中 ，员工优秀与否全凭老板的感觉 ，没有科学的量化依据 。所以在发放过程中摸不准的话 ，就会引起员工内部的矛盾 ，从而增加管理上的困难 。因此 ，许多老板和管理者即便明白“大锅饭”的弊端 ，也还是选择了平均分配 ，这着实是一件令人头痛的事情 。 但是积分制管理却改变了这一点 。员工的各种表现 、业绩 、贡献大小 、职称 、学历等都用积分加以量化 ，表现好 、贡献大的员工将在工作中得到更多的积分 ，员工之间的积分自然就会拉开档次 。企业在发放福利待遇时就可依据员工的积分拉开差别 ，将更多的待遇相高分人群倾斜 。例如湖北群艺的操作方法：每年年底时 ，当年积分前20%的员工可以得到比其他人更多的过年物资 ，积分排名最后10%的员工得到最少的物资 。因为积分的多少是有员工本人平时的表现来决定的 ，所以以积分为依据来开档次也容易被员工接受 ，不会引发新的矛盾 。所以 ，积分制管理可以有效打破“大锅饭”式的分配模式 。

　　积分制管理为老板节省管理成本

　　积分制管理方法为老板节省管理成本主要表现在以下方面：节省激励成本：员工的许多行为使用积分激励后 ，可以不使用金钱来激励 。积分转化为物质激励也仅仅倾向于高分人群 ，加之积分不需要花钱购买 ，不需要职能部门审批 ，是一种取之不尽用之不竭的资源 。许多老板担心 ，员工的积分终生使用 、累加计算 ，将来积分越来越多 ，是否会给公司增加负担 ，是否会发展到无法控制的地步 。通过实践证明 ，这种担心是完全没有必要的 。因为 ，所有的积分待遇都要与积分名词挂钩 ，都在管理者的设计范围之内 ，比如说：不论大家的分有多么高 ，每年出国旅游的指标也就只有两个(当年积分第一与累计积分第一);春节享受最优福利待遇的人员也只有积分前20%的员工 。在任何待遇都与积分名次挂钩的前提下 ，就不会出现开支 、成本失控的情况 ，能够最大限度节省老板的管理成本 。

　　积分制管理加速健康企业文化的形成

　　企业文化并不是深不可测的事情 ，它其实就是企业的习惯 ，企业的习惯就是全体员工习惯的总和 。使用积分制管理 ，员工的良好习惯可以得到培养和鼓励 ，员工的一切健康行为和良好的习惯都会受到公司积分的奖励 。例如 ，员工不按时参加会议就会得到积分扣分 ，员工在会上积极发言可以得到20至50分奖分 ，久而久之员工参加会议的积极性提高了 ，这就形成了会议文化;还有员工讲话不礼貌 ，可得到50分积分扣分 ，员工吵架可得到5000分扣分 ，动手打架将得到10000分扣分;员工服务态度好可得到50至500分奖分 ，员工做好人好事都可得到一定的积分奖励;春节期间 ，员工给父母买了纪念品的 ，可得到20分的积分奖励等等 。通过这些奖分激励 ，培养了员工许多好的习惯 ，由于有积分对员工的健康行为进行引导 ，快速形成了健康的企业文化 。

　　积分制管理全方位调动员工的积极性

　　积分制管理与传统管理方法的区别之处在于 ，积分能够全方位量 化员工的各种综合表现及能力 。例如员工通宵加班 ，除了得到加班工资以外 ，每小时还可以得到2分积分奖励;员工主动清理垃圾 ，每次可得到3分积分 ，每次记录员工倒垃圾的管理人员同样记积分1分;员工在下班后接到通知回公司上班的 ，每次得到20分积分奖励 ，当公司缺少人才时 ，员工每介绍一个人才可得到500至1000分的积分奖励等等 ，只要是没有人管理的事情 ，员工做了都会得到奖分 。在任何方面 ，只要员工表现好 、能力强 ，都可得到积分的奖励 ，同样 ，员工只要表现不好就会得到积分扣分处罚 。员工积分提高后 ，还可得到可观的福利待遇以及意外的收获 ，精神层面的需求也能够得到满足 。如此 ，员工在工作中都挣积分 、看重积分 ，员工争取积分的过程就是工作积极性提升的过程 。积分制管理在潜移默化中 ，提高了员工的工作激情和积极性 。 积分制管理的作用还有很多 ，以上列举的仅仅是具有代表性的几点 。这种新颖的管理方法一旦运用到企业管理中 ，就会为企业带来意想不到的收获和惊喜 。只要坚持使用 ，这种良好的效果还将会不断加强 ，助推您的企业不断进步 、不停飞跃!