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　　【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】积分制管理虽然原理简单 ，由于要形成一套完整的管理体系 ，因此又是一项极为复杂系统的管理工作 。但由于开发了一套《积分制管理软件》 ，又使复杂的工作变得十分简单 。在日常管理工作中 ，员工的学历分 、职称分 、职务分 、技能分等固定积分 ，完全不需要人工操作 ，由软件按时自动生成 。
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　　积分录入个人的账户后 ，员工只要不离开公司 ，积分终身有效 ，使用后不减分不清零 ，多次重复使用后不作废 。同时 ，积分的作用分为两类 ，一类是提前告知的 ，让员工提前知道积分有哪些作用 ，在印联传媒 ，目前已经开始实施的作用有以下几个方面 。

　　第一 ，与员工涨工资挂钩 。在企业 ，员工涨工资无章可循 ，许多企业是员工要跳槽了 ，才是考虑给员工涨工资的时候 。所以 ，有些员工想涨工资就打离职报告 。这种方法是最被动的方法 ，老板钱也出了 ，但员工感觉很不好 。在印联传媒 ，公司把员工涨工资与个人的积分挂钩 ，员工的积分每增加1万分 ，就可以享有一次是否上涨工资的讨论机会 。当然 ，能否上涨工资还要结合员工个人的基本表现等因素 ，例如个人的基本工资部分已达到最高标准了 ，哪怕有讨论机会 ，也不涨了 。如果还有空间 ，又符合条件 ，每次可涨50元基本工资 ，特别是刚入职的员工 ，综合表现良好 ，积分高 ，那么工资也会涨的快一些 。但要注意 ，积分与个人涨工资挂钩 ，但一定不能直接与个人的工资挂钩 。

　　第二 ，与年底奖金挂钩 。公司从每个部门中选择一个最高分 ，然后又按照积分排名 ，按名次分发年终奖 ，最高分为6000元 ，依次为5000元 、4000元 、3000元 、2000元 、1000元 、900元 、800元……每个部门都有员工拿到年终奖 。但每个人的积分名次各不同 ，奖金金额也不同 ，这种方法实际上也是把公司该发的红包公开发 ，激励效果特别好 。当然 ，公司效益好了 ，每个部门还可以增加名额 ，增加奖金的标准 ，但无论怎样 ，就是不平均发放 。

　　第三 ，与春节发放物资挂钩 。每年春节 ，大多数公司都要给员工发春节物资 ，但一般都是平均发 ，人人一样多 。但在群艺 ，不是平均发放 ，而是按照积分排位 ，当年积分最高的前20位员工安排有苹果 、梨 、鸡 、鱼糕 、肉糕 、花生 、瓜子等等 ，中间的大部分员工两件水果 ，零分和负分的员工只有一件水果 。这种方案打破了传统的平均分配 ，让激励的作用成倍增加 。

　　第四 ，与外出培训挂钩 。凡积分高的员工 ，都是表现相对优秀和稳定的员工 ，所以 ，他们有资格享受外派培训 ，由公司开支 ，安排出去学习新的技术 ，当然 ，是要签定培训学习合同的 。