浅析图文快印企业的管理漏洞
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】很多图文快印企业中十分缺乏管理的理念 ，图文快印企业老板不是在做管理 ，根本就是在打工 。成天忙于签单 、盯单 、收欠费 、设计 、安装 、修理设备这些具体性的工作 。长此以往 ，老板什么都会做 ，越做越优秀 ，越优秀公司越离不开自己 ，从而就越没有时间做管理 。据印联培训统计 ，图文快印企业在管理上的“黑洞”随着快印店的发展而不断增加 ，最大的原因就是图文快印企业老板不做管理 。
?
印联传媒在多年的实践中通过对中小图文快印企业的调研 ，发现存在着许多问题 ，尤以管理上的问题居多 。下面是几个比较突出的问题：
一 、行业竞争激烈 ，利润下降 ，员工的工资上升
现在很多行业的竞争都已经日趋激烈 ，中小型企业承受着更大的压力 。由于图文快印从业者迅速增加 ，市场蛋糕被分切得越来越� � ，图文快印企业能够从中得到的利润不断下降 。同时 ，员工的待遇压力也愈发沉重 ，员工干的时间越长 ，工资就要相对越高 。
二 、许多中小型图文快印企业没有管理理念
很多图文快印企业中十分缺乏管理的理念 ，图文快印企业老板不是在做管理 ，根本就是在打工 。成天忙于签单 、盯单 、收欠费 、设计 、安装 、修理设备这些具体性的工作 。长此以往 ，老板什么都会做 ，越做越优秀 ，越优秀公司越离不开自己 ，从而就越没有时间做管理 。
许多老板只在用员工的体力 ，没有用员工的智慧 ，思想家韩非子言：上君尽人之能;中君尽人之力;下君尽己之能 。运用他人的智慧的领导最高明 ，运用他人体力的领导最平庸 ，尽自己所能的领导最无能 。老板如果想要改变现状就必须重视图文快印企业管理 。
还有的公司虽然赚了钱 ，但管理上却乱糟糟的 。赚钱可以凭机会和投资的胆量 ，短期内不重视管理可能不会出现问题 ，但是一旦业务量出现波动 ，管理不力所带来的损失就会愈加明显 。
三 、管理上的问题太多
管理上的问题也称之为“管理黑洞”
1 、人才管理不到位
首先表现在人才体系过渡稳定 ，太稳定没有活力 ，越是稳定的人才越是不稳定 ，公司人才越流动越有活力 。
其次表现在缺乏人才 ，没有人才又不积极地招聘人才 ，没有找到合适的招聘策略和方法 。
还有就是老板只会人性化管理 ，不会制度化留人 。导致优秀的员工留不住 。
2 、没有建立管理团队
一个团队只需三人以上 ，有的公司因为人员不稳定 ，培养一个走一个 ，走的人常带走了技术 ，带走了信息 ，带走了客户 ，所以老板干脆不培养员工 ，什么事都自己做 ，结果越做越多 ，越做越累 。
3 、只会用金钱调动员工积极性
比如说 ，老板安排员工加班后马上支付加班工资 ，而且只会用计件工资制度来调动员工积极性 。这些都做不起来企业文化 ，员工与老板永远只有金钱关系 ，长期下去 ，员工的积极性 、稳定性 、产品质量 、服务质量都无法得到保证 。
4 、制度化管理不到位
许多中小图文快印企业没有建立完善的管理制度 ，出现了许多管理上的空白区域 。有些企业制定一些规章制度 ，但没有落实细节 ，没有监督机制 ，同样没有起到很好的管理效果 。
在加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果 ，规章制度涉及到公司管理的方方面面 ，而且所有的制度都与积分挂钩 。每位管理干部都有奖分 、扣分的任务 ，确保了各项制度落实到位 。
5 、无利益共同体系意识
主要表现在图文快印企业没有量化意识 ，发员工工资 、涨工资没有科学的标准或依据 ，员工的业绩没有与员工的待遇充分挂钩 。很多老板接到大业务后感到十分开心 ，但是员工却不这么认为 ，员工会认为自己又要投入非常辛苦的工作当中 ，会感到非常不开心 。
四 、没有超越自我的思想
多数老板都处于安于现状的思想中 ，没想到还有更好的管理方法 ，没有思考过如果换一个老板 、换一种方法来管理自己的公司 ，公司将会发展得更快 。俗话说：人外有人 ，天外有天 ，图文快印企业管理者一定要不断地超越自我 ，学习更加先进的管理理念和方法才能在日趋激烈的竞争中取胜 。
上述种种困惑使有的中小型图文快印企业步履艰难 ，可又一时找不到更好的解决办法 。现实中“积分制管理”可以为中小型图文快印企业解决上述困惑 ，并能成功地为各类中小型图文快印企业推行积分制管理搭建桥梁!
