“品牌伞”营销战略实现图文快印店规模优势
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】图文快印企业的规模化发展 ，光靠单一产品品牌的发展模式难以满足 ，图文快印企业渴望更为广阔的细分市场 。在今天竞争如此激烈的图文快印市� � ，构建“品牌伞” ，量体裁衣 、对症下药 ，品牌诟病方可药到病除 。
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独立门户 ，创建独立品牌
发展新品牌在产品定位 、品牌风格 、产品价格诸多方面的灵活性和可塑性 ，成为使用频率最高的一种模式 。新品牌能够规避老东家存在的某些负面历史遗留问题 ，然而从无到有 ，这需要高额的品牌推广费用和漫长的成长时间为代价 。
例如：海尔白色家电一直受到全球普通家庭的青睐 ，为了纵向占领高端市� � ，海尔推出高端品牌卡萨帝 ，并坚持品牌独立的理念 ，建立品牌管理组 。充分运用母品牌所积攒的渠道 、技术 、管理层面等资源 ，而又进行单独的品牌模式发展 。
继承发展 ，品牌粘附策略
部分图文快印企业有多品牌发展需求 ，而母品牌已具备广泛的影响力 ，不想浪费来之不易的品牌资产 ，而借助老品牌的号召力带动新品牌的崛起 ，能够最大程度地优化资源 。对于能力尚未达到创建多个独立品牌的图文快印企业 ，是品牌策略发展的不二之选 。
波力食品以波力海苔起家 ，产品一经推出备受欢迎 ，波力海味零食第一品牌的美誉度得到积淀 。随后相继推出波力卷 、波力渔趣等产品 ，借助波力的品牌知名度得以广泛流传 。
积极合作 ，合资优势品牌
通过资本运作或合作的方式 ，将与本行业内竞争实力相当的品牌归入门下 ，双方品牌的优势在第一时间得以互补 ，实现双方实力的共同提升 。合资品牌继承了“双亲”的优秀基因 ，这无疑是“混血”品牌最大的优势所在 。
