图文快印企业渠道开发的误区
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】对于图文快印店来说 ，建设渠道有着很重要的作用 ，因为渠道是连接企业与客户沟通的通道 ，企业的产品和服务 ，最终都得通过渠道提供给客户 。
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图文快印企业渠道管理有以下五大失误:
(1)孤立封闭 。
不同渠道途径 ，无论是在总体市� � ，还是在区域市� � ，没有统一的计划和战略进行协调整合 。不同渠道途径之间没有配合 ，没有区隔 ，各自一套思路 ，各行其是 ，甚至连渠道途径间的相互通气的工作也没有人作 。
这就是 ，专卖店是专卖店 ，代理商是代理商 ，商场是商� � ，不同渠道之间不仅不能相互配合 。甚至相互竞争 ，分别向客户这个深闺公主邀宠 ，使之更加娇惯 ，提出越来越多的要求 ，迫使企业流血也得迁就满足 。
一个品牌分隔在这种封闭的渠道中 ，品牌价值也就难免贬值 ，失去应该有的优势地位 。
(2)目标单一 。
这就是渠道没有充分发挥沟通作用 ，仅仅是为了销售而销售 ，仅仅起了一个产品分配 、传送的作用 ，把产品传递给客户 。没有人主动收集整理客户的需求信息 ，传递客户的需求偏好变化信息 。企业与客户之间只有产品的传递 ，没有信息的沟通 。
现代渠道的作用不是单向地进行产品输送 ，而是双向的沟通 。这就是在把产品和服务传递给客户的同时 ，也传递客户的信息 。只有这样 ，才能消除企业与客户之间的距离 ，使企业市场开拓活动有的放矢 。
(3)等级控制 。
建立自身相对自主的渠道体系 ，相对于企业的持续稳定发展是必不可少的 。
但这种渠道体系实行简单的等级控制 ，层次过多 ，又会直接导致渠道成本的增加 ，投入的失控 。
等级控制 ，相对于任何一个层次的被控制方而言 ，也都是对积极性的压制 。这也就不免降低渠道体系的运行效率 。这正是现实中不少企业不得不采取总代理经销方式的一个重要原因 。
可构建企业的自主渠道体系 ，并非一定要构成这种多层次的等级控制啊 。
(4)层次过多 。
渠道体系结构高尖 ，层次过多 ，是企业自主渠道体系的一个共有特征 。
这种层次越多 ，信息的传递发生失真的机率就越大 ，对价值物的传递越会发生责任事故 ，造成损失 。
渠道层次与渠道效益是成反比的 ，渠道层次越多 ，效率越低 。如果在信息 、物流技术落后的情况下 ，是没有选择的选择 。那么 ，在当今仍选择结构高尖 ，层次过多的渠道体系 ，则纯属自己的失误 。
(5)投入随意 。
企业渠道效益最大点 ，也是在各个渠道的边际收益为零时 。
可渠道建设投入 ，随心所欲 ，凭直觉行事 ，没有人作优化分析 ，因而导致一些渠道途径投入过度 ，回报降低 。另一些渠道途径却投入不足 ，甚至完全没有投入 ，导致许多装在包里的潜在市场也流失掉了 。
