加强快印管理增强快印企业核心竞争力
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】随着数码印刷行业的高速发展 ，竞争加剧 ，行业的平均利润越来越低 ，数码印刷市场这块“大蛋糕”越切越� � ，许多老板感到了前所未有的压力 。这些压力 ，除了来自于市场竞争外 ，更多的是来自于企业内部的管理 ，为了解决这一问题 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果首先有必要认真分析行业的管理现状：
一部分企业没有建立管理团队 ，什么事情都要老板自己操心 ，有的又当经理 ，又当业务员 ，又是操作工 ，又是修理工 ，越做越累 ，越做越辛苦 。有的做了几年 、十几年 、甚至二十几年 ，规模上没有变化 ，还是一个小得不能再小的印刷厂 。
没有管理观念 。有些老板不懂得做企业还要研究管理 ，不懂得去激励员工 。思想家韩非子言：上君尽人之能 ，中君尽人之力 ，下君尽已之力 。一部分老板只在用员工的体力 ，没有用员工的智慧 ，甚至有的老板还在用自己的体力 。
只会人性化管理 ，不会制度化管理 。大多数老板在人性化方面做得很到位 ，员工生病了要亲自去看望 ，员工的爱人生病了要去年望 ，员工的小孩生病了要去看望 ，员工的爹妈生病了还是要去看望 。这些做法都不为错 ，问题是许多老板过于注重人性化管理 ，对员工没有制度化约束 。比如说 ，对员工不收取责任金 ，还说收责任金违法 ，对公费培训的人员也不签定合同等 ，当出现问题时 ，老板只能束手无策 ，有苦难言 。
老板只会用计件工资来调动员工积极性 ，单纯地用金钱来满足员工的物质利益 ，根本不考虑员工的精神追求 。结果 ，员工与老板永远只是金钱的关系 。而事实上 ，老板不仅要激励员工做事 ，还要用方法培养员工做人 。
大多数印刷企业没有建立企业文化 ，一部分老板没有企业文化的意识 ，认为企业文化是大企业的事 ，与小公司无关 ，认为企业文化看不见 ，摸不着 。虽然一部分老板也有企业文化的意识 ，但又不知道怎样操作 。
少数企业即使赚了大钱 ，管理也是乱糟糟的 。因为赚钱是可以凭机会的 ，印刷行业有一个特点 ，老板只要有胆量 ，只要能筹集到资金 ，不管是借钱 ，还是贷款 ，很快可以把规模扩得很大 。因此有人说 ，印刷行业 ，规模靠胆量 ，质量靠设备 ，效益靠管理 。规模扩大以后 ，即使凭机会一时赚了大钱 ，如果不重视管理 ，也是非常危险的 。
针对以上情况 ，笔者认为 ，在印刷行业出现危机的今天 ，老板应该注重企业管理 ，应该抽时间研究管理 ，要把管理作为企业的核心竞争力：
要建立管理团队 ，仅凭老板一个人操心 ，永远无法把企业做大 ，老板永远不会轻松 。只有建立了团队 ，企业才能做大做强 。同时 ，企业做大了 ，老板才能轻松 ，有了管理团队 ，老板才能从繁杂的事务中解脱出来 。
在实行人性化管理的同时 ，还要研究制度化管理 。研究如何用制度教育人 ，如何用制度培养人 ，如何用制度留人 ，如何培养员工既做事又做人 ，要少用计件工资 ，同时 ，还要解决制度的执行力问题 。
做企业一定要做企业文化 ，企业文化就是企业的习惯 ，企业的习惯就是全体员工的习惯 。企业文化在任何企业都有 ，三个人的家庭氛围就是企业文化的缩影 ，健康的企业文化一但形成 ，员工的积极性 、工作热情 、责任心 、事业心 、人才稳定等问题都会得到解决 。员工的不良行为 ，如私自接单 、转单 、偷窃 、占公司便宜 、贪污 、搞鬼等行为都会自动减少 。
管理上要不断创新 ，这一条 ，建议尝试一下快印行业的专业培训 。印联培训是中国快印联盟旗下培训机构 ，致力于快印行业的店面管理 、人才管理 、物料与设备管理 、店内营销 、销售团队组建及电子商务应用等全业务 、全角度培训 ，通过积分制管理打造老板无职守式管理 ，企业管理绩效倍增 。是中国快印行业的黄埔军校 。
如今 ，各行各业竞争日趋激烈 ，印刷行业出现危机也不足为奇 ，只要加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果重视管理 、研究管理 ，解决了员工的积极性问题 ，就会渡过危机 ，管理永远是企业的核心竞争力 。
