图文广告店招不到员工,人员流动性大怎么解决?
【图文广告店招不到员工,人员流动性大怎么解决?】
铁打的营盘流水的兵 ,这句话用在图文广告上也算恰如其分 。
所谓人员流动 ,正常情况下应该包括人员进和人员出 ,但现在人们的关注点往往都集中在人员出上面 ,也就是大家都熟悉的人员正常或非正常的离职 。
图文广告店招人肯定是业务发展需要 ,但是人都招不到怎么办?
首先你的店面是怎样的?是这样的吗?
还是 ,这样的?
如果是这样的:
这样的:
甚至是这样的;
还怕招不到人吗?
剖析前 ,先了解一个指标:离职率 。
某些性质的企业 ,对离职率非常看重 ,要求离职率要控制在某个数值以下 ,这类企业以服务型企业为代表 ,以人员派遣性质的类似业务为主营 。
回归正题 ,如果一个公司的人员流动性很大 ,也就是员工离职率比较高 ,无论员工是主动离职还是被动离职 ,都或多或少都会说明公司存在以下问题:
第一 ,业务萎缩 ,利润减少 ,甚至亏损 。
这个很好理解 ,包括很多大公司也都有此现象 ,比如 ,你某个业务因为不可抗拒的原因放弃了 ,那么做这个业务的团队成员 ,要么转岗要么离职 ,内部转岗转项目 ,看似简单 ,其实不然 ,别的项目组不一定缺人 ,或者说不一定缺少大批人 ,何况还要考虑人员成本 ,你在原来项目组级别高工资高 ,但新项目组只缺少初级人员 ,你说怎么办?
第二 ,工作压力大 ,发展空间狭小 。
这些年来 ,我个人统计过员工主动离职的原因 ,靠前的不外乎是工资达不到期望 ,工作压力大 ,无发展空间 。现在的员工 ,都希望拿着高薪 ,工作轻松 ,如果一旦长期工作压力大 ,而企业的福利薪酬又跟不上 ,员工则会认为付出和收入不成正比 ,离职就再正常不过了 。而至于发展空间 ,其实只是薪酬的另外体现罢了 。
第三 ,管理混乱 ,员工无归属感 。
企业管理混乱 ,的确会造成员工的流失 ,但这并非本问题的主因 ,因此不做过多说明 。
总而言之 ,异常的大批的人员流动 ,必定是因为企业出了问题 ,只有身在局中的人才明了 ,外人只是猜测罢了 。
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