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图文快印企业营销团队的建设方法

2015/1/14 0:00:00来源:作者:

  【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】营销团队的建设对于图文快印店的发展有着重要意义 ,然而 ,营销却是图文快印行业经常忽视的一个短板 ,似乎很多快印店老板们认为守店吃饭是根本 ,根本不重视营销队伍的建设 ,这是绝对错误的 。

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? ? ? ? ?中国营销发展时间不长但是绝对够激烈 ,有人说全国有八千万营销人 ,这样一个庞大的集体里如何脱颖而出 ,是一个关键 。这对于一个行业或者一个个人都有着非凡的意义 。对于正在起步的快印行业营销人 ,加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果有六点忠告 ,希望能对大家有所帮助:

  1 、业绩产生于机会 ,要做业绩 ,先找机会 。在众所周知的领域里拼个你死我活 ,固然也有业绩 ,但代价太大 ,不值得 。做业绩 ,先要有足够的洞察力发现别人没有发现的机会 ,这就是所谓的蓝海 。做业绩就像打仗攻城一样 ,打开一个缺口 ,整座城池都是你的 。而机会就是整座城池的缺口 。这个机会 ,来自于对工作的热爱 。这个机会 ,来自于工作的习惯 。这个机会 ,来自于你自己的悟性 。这个机会 ,来自于对你自己的自信 。

  2 、让工作既能产生现有销量 ,又能产生未来销量 。你的业绩才会让人追不上 。如果你脑子里每天想的只是如何完成当月的销量任务 ,那么你的工作可能就是在透支未来的销量 。你只会走下坡路 。如果你做的是对销量持续有贡献的工作 ,每一项工作都能产生增量 ,每个月的销量都会在上月销量的基础上不断递增 。

  3 、如果你只会抓老鼠 ,充其量只是一只好猫 。如果你善于总结抓老鼠的经验 ,就可以成为猫的领导 。有些新入职的业务员业绩很好 ,但让他们总结为什么做得好 ,就一问三不知了 。这样的业务员 ,充其量只是一个优秀的业务员而已 。所谓领导 ,就是经验批发商 ,把优秀业务员的经验总结出来 ,然后全面推广变成大家的经验 。领导与业务员的差别在于:业务员会解决问题 ,领导则善于总结经验;业务员善于解决个别问题 ,领导则善于解决普遍问题 。

  4 、有效工作比勤奋工作重要 。聪明的业务员每天这样问自己:我今天的工作对销量的持续增长有贡献吗?如果勤奋工作不能对销量持续增长做出贡献 ,又有何用?很多人的勤奋只是做了太多无效的事 。

  人的工作可以分为两类:一类创造价值 ,另一类制造成本 。勤奋工作也许只会制造成本 ,有效工作才会创造价值 。

  5 、永远只给领导提供选择题而不是问答题 。领导之所以需要你 ,不是为了让你帮助他解决难题 。所以 ,不要给领导提“怎么办”之类的问答题 ,即使要征询领导的意见 ,也要多提选择题 。表明你已经有选择方案而不是一无所知 。

  6 、要综合评价自己的收入 ,不断创造收入增长空间 。一个人的工作有两项收入:一项是现在的收入 ,另一项是未来的收入 。现在的收入是薪水 ,未来的收入是赚钱的本事 。未来的收入比现实的收入更重要 。在基层岗位 ,收入的增长有限 ,当职务不断提升时 ,收入的增长就会无限 。从这个意义上说 ,收入的增长比收入本身重要 。

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