【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】有很多方法可以引发一个人的工作动力 ，至于什么人适合用什么方法 ，就要靠管理者的观察和智慧 。让一个人的工作动力从50%到95% ，管理者到底是怎么激励的？其实 ，当“工作顺利进行”的时候 ，就是引发他工作动力的最好时机 。在这个机会点下 ，主管可以和部属讨论 ，找出是什么原因引发他们的动力 ，以及为了让部属维持工作动力 ，主管应该做些什么 。引起工作动力的关键 ，有以下9个要素 。

肯定

表现自己肯定 、支持的态度 。请打从心底感谢部属在工作上所付出的贡献及做出的成果 ，赞赏他的优点 、认同他的努力 。在同事 、尤其是高层主管或老板的面前 ，表现自己支持部属的态度 。

建议

持续不断地给予建议 。确实掌握工作顺利进行的原因 ，以及应该改善的地方 ，并确实表达自己的建议 ，也要将周围人给的建议和反应传达给当事人 。

团队合作及归属意识

给他在团队内与大家合作的机会 。增加私底下的交流 ，奖励双方往来的沟通模式 ，寻求部属的想法 ，并分享 、倾听 。

责任

将他视为一个专业工作者 。让他参加重要的会议 ，参与决策 ，并慢慢减少在旁观察的次数 。

潜能开发

帮助他发现自己的能力 。与部属讨论 ，怎样才能帮助他提升自己的能力 。让他去上适合的进修课程 ，增进自己的技术 。

挑战

让他担任有挑战性的任务 。设定较高的目标 ，通过挑战激发他的潜能 ，期待的得失心不要太重 。

成就感

让他看到公司未来的蓝图 ，并告诉他在未来会扮演的角色 ，让他知道自己对公司或团队战略的贡献 。

协助

提供他为达成目标时所需的帮助 ，给予适当的资源和指导 。在愈棘手的情况下 ，主管愈要尽可能提供协助 。

自主性

甶他决定目标 、分配时间 、决定工作的方法 ，同时让他选择要合作的同事 。主管要协助小组决定工作的优先级 ，鼓励成员发言 ，如果他们提出计划时 ，要确实的列入讨论项目除了以上的内容之外 ，例如“工作的多样化”及“家庭与工作之间取得平衡”等的需求 ，也会影响部属的工作动力 ，如果能够考虑到这些需求 ，就能够提升他的工作表现 ，还可以让他主动想接其他的工作 ，同时产生责任感 。