【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】经常有这样的问题 ，员工工作没激情 ，制度执行不下去 ，留不住人 ，管理者不敢管员工 ，稍微一严格 ，员工就会辞职走人 ，广告店如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题 。

要想解决问题就要找到问题的根源 ，是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？提到这个问题 ，很多人说到的一点就是钱 ，是钱少 ，是钱分配不公让员工感到痛苦 ，可问题是员工拿多少钱也感到少 ，永远叫喊不公平 ，永远是拿多少也嫌少 。

第一大原因就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意 。

好多员工和我经常说的一句话就是 ，我辞职的真正原因就是受不了领导的“臭脾气 。

这一点对于管理者也是非常的委屈 ，管理者认为我做的一切都是为了企业好 ，也是为了让员更快的成长 ，为什么他们不理解呢？员工工作做的不到位 ，管理者难到就不能说几句吗？

很多管理者说 ，做工作我不怕得罪人 ，我会问他们一句 ，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效的沟通 ，这是需要技巧和方法的 。

比方说员工在工作中执行不能到位 ，在管理与批评过程中 ，有的人没有任何的技巧 ，结果很伤员工的自尊 ，有的可能会引起员工的仇恨心 。

第二大原因就是企业的管理制度与流程不合理 。

很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益 ，很少考虑到员工感受和想法 。

上一次在辽宁朝阳的时候 ，一家企业的老板问到我说：员工请休假制度经常会出现员工不满意 ，甚至会有员工撒谎请假的情况 。我仔细一问 ，原来他们企业每个月休二天 ，并且没有婚丧嫁娶等假期 ，员工请病假扣一天工资 ，请事假扣两天工资 ，而批准事假与病假的决定权在管理者的手里 ，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者 。

制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性 ，所以建议大家重新审视管理制度 ，保证制度与流程能够让员工认可与接受 。

第三大原因就是员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比 ，干得多 ，拿的少 。

这就需要企业绩效考核要及时的跟进 ，作为一家正在成长的企业 ，员工不太会计较这些东西 ，不过对已经非常完善的企业 ，绩效考核就显得非常重要和必要 。要让员工感觉到干多干少不一样 ，干好与干坏不一样 。

第四大原因就是对单位的发展前途缺乏信心 。

其实很多企业有很好的规划 ，也有很好的前景 ，可是员工并不知道 。好的前景一定要及时与员工分享 ，让员工感觉到在企业工作是有前途的 。

第五大原因是员工对企业的工作环境与工作条件不满意 。

很多企业装修的时候对客用设施非常的重视 ，可对员工设施却不舍得投入 。现在很多员工从小生活的环境非常安逸 ，让员工吃好 、睡好 、玩好 、学好 ，员工才能干好 。所以 ，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法 。

比如企业员工宿舍离工作地点距离近 ，方便员工上下班 。宿舍内空调 ，暖气 ，网线 ，及洗衣机等一应俱全 。员工就餐用自助餐式等 。

第六大原因就是员工不喜欢自己的工作 。

这一点也是非常关键的 。很多员工做这份工作只是因生活所迫 。稍有不如意 ，就会离开企业 ，甚至会离开这个行业 。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业 ，没有地位 。

第七大原因是工作量不合理 。

工作时间太长 ，工作量太大 ，经常性的加班加点导致身体吃不消 。

很多员工不乐意加班 ，加班没有任何的加班费及补休制度 。

第八大原因就是工作与生活之间经常性的发生冲突 ，没有时间做自己喜欢的事情 。

第九大原因是工作职责不明确 。

第十大原因是同事关系不好 。

第十一大原因是家人不支持 。

第十二大原因是不能胜任这份工作 。

减少同等配比5%的人员 ，优化组合 ，避免人浮于事 。让广告店的人力资源在终端市场有先机优势 。合理避免你的劣势 ，化劣势为优势资源 。