企业管理思维的转变 ，比改变模式更重要
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】这个世界永远都有一个不变的定律 ，那就是“二·八”定律 ，20%的人永远带领着80%的人！管理者如果整天忙于琐事 ，没有思考筹划的时间 ，就失去了管理者的意义 。
作为企业管理者 ，必须时刻问自己：我在忙什么？我忙的事有多大价值？我做的事别人会不会做？我为什么会这么忙？如果此刻你真的因锁事无法脱身 ，也许是时候调整一下自己的状态了 ，停下来 ，给自己充充电 ，学习 、学习 、再学习！
新旧融合 ，做好70 、80 、90后代际传接
从互联网到移动互联网 ，从大数据到云计算 ，从传统化到智能化 ，市场在日新月异地变化 。在不断的变化中 ，有些企业抓住机遇赢得了发展 ，而有些企业则原地踏步甚至被对手赶超 ，这其中的根本差异在于 ，企业管理者是否迎合了时代的变化 ，你不跟着时代走 ，固步自封 ，就没有机会！
中国企业界如今位高权重的老板和高层管理者多数生于60年代末70年代中期 ，他们的优势在于经营管理经验丰富 ，任劳任怨；劣势则在于喜欢按部就班 ，创新能力较弱 。面对全新的市场格局 ，他们处于既担心被动挨打 ，更害怕被淘汰出局的窘境 。
而85 、90后们个性化更突出 ，思想更活跃 ，对于新事物 、新观念的接受能力强 ，是敢想 、敢干 、敢闯的一代 。当然 ，这一代人也存在经验不足和任性的缺陷 。“今天高兴就干 ，明天不高兴就走人” ，很多企业对85 、90后员工都感到无可奈何 ，你还没炒他们鱿鱼 ，他们可能就收包袱走人了 。
因此 ，当前的企业管理要迎合新老融合趋势 ，做好70 、80 、90后之间的代际传接 。阿里巴巴采取的是年龄结构新老搭配 、思想观念新老融合的管理模式 ，即管理团体中既有60 、70后管理者 ，也有85 、90后新生力量 。在授权方面 ，对于启用的新人大胆授权；在重大决策上 ，采取先民主后高度集中制的管理模式 。这样既规避了大跨越式的风险 ，又避免了原地踏步式的停滞不前 。
追求合理化和人性化 ，让员工成为主人
追求合理化和人性化是企业进步的标志 。小合作要放下态度 ，彼此尊重；大合作要放下利益 ，彼此平衡；一味索� � ，不懂付出；或一味任性 ，不知道让步 ，到最后必然输得精光 ，共同成长才是生存之道 。
10多年前的企业管理者特点是自以为是 、高高在上 ，用人标准是典型的口味型 ，你适合我的口味我就赏识你 ，给你恩惠或提拔重用 ，你不适合我的口味 ，那好事自然和你无缘 。
时代在进步 ，对于现在的年轻一代员工来说 ，他们需要的是合理化和人性化 。一个想长远发展的企业应该采取相应措施留住人才 。留人先留心 ，高 、大 、上式的忽悠对他们不起丝毫作用 。要拿出真心对待他们 ，这种真心不仅仅体现在精神上 ，更要从物质上拿出真金白银 。
你把我当回事 ，我才会把你当回事 。你不在乎我 ，我自然不会在乎你 ，这是如今企业管理中的真实写照 。所以 ，阿里坚定不移地实行合伙人制度 ，让所有员工成为企业的主人 ，也是追求合理和更加人性化的一种表现 。
授人以鱼不如授人以渔 ，让员工有底气
授人以鱼 ，鱼吃完就没了；授人以渔 ，鱼竿可以用一辈子 ，钓很多鱼！阿里的原则就是“授人以鱼不如授人以渔 ，给人钱不如教人赚钱的方法 ，让每一个合伙人和新员工都有底气” 。
??
加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果所说的人生的三大幸运也许就是 ，上学时遇到一位好老师 ，工作时遇到一位好师傅 ，成家时遇到一个好伴侣 。跟着百万赚十万 ，跟着千万赚百万 ，跟着亿万赚千万 。
科学家研究认为：人是唯一能接受暗示的动物 ，积极的暗示 ，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响 ，激发人的内在潜能 ，催人奋进 。“近朱者赤 ，近墨者黑” ，员工的成长除了主要靠自身努力外 ，身边有优秀的管理者进行传 、帮 、带 ，也很重要 。
