你缺的不是人才 ，而是缺有效的经营和管理机制

一台有先天缺陷的机器 ，保养得再好也难以生产出合格的产品;一个结构歪斜的地基屋架 ，再好的建筑装修材料也只能是装修出一栋危房;一个与市场脱节的企业经营管理模式组织 ，投入再多的资源也都只能是浪费 ，结构问题才是企业经营管理模式一切管理问题的根源!

不要老是幻想着招聘多少人才帮你解决企业问题 ，你应该要多想想什么样的机制才能吸引人才 、留住人才和培养出优秀人才 。

如果你的产品错了 ，再好的渠道也没有用;如果你的流程错了 ，再好的方法也起不了应有作用;如果你的战略错了 ，再好的组织又如何?如果没有好的机制 ，再多的资源 、再辛苦的努力也都是白费!

那么 ，什么样的经营管理机制才是有效的机制?这里面有两个方面的机制：第一个是经营机制;第二个就是管理机制 。

你缺的不是人才 ，而是缺有效的经营和管理机制

经营机制最核心的就是分配机制 ，企业不是老板一人的企业 ，而应该是全体股东 、全体员工的企业 ，甚至是社会的企业 。分配机制是凝聚人财的最大引力 ，没有什么比分钱机制来得更直接了 。司马迁说过：“天下熙熙皆为利来 ，天下攘攘皆为利往” 。

当企业领导总是在抱怨企业没有人才 ，招不到人才的时候 ，你首先要想明白一个问题 ，企业可能缺少的不是人才 ，而是缺少留人才 、出人才的机制 。合理的分配机制作为一种激励和价值导向机制 ，一直是激励员工更富积极性 、创造性地开展工作的有效办法 。也是各个中小企业孜孜不倦地追求的理想机制 。

很多老板都舍不得分钱给员工 ，以为分钱给员工就是把自己的钱变少 ，其实这是错误的观念 。当然有些老板也舍得分钱 ，但就是不懂得如何分钱 ，结果钱一分人心就散了 ，积极性反倒没有了 。所以加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果作为企业老板或管理者一定要学习下如何正确合理地分钱 。