图文加盟店领导五种管理手法分享

领导怎么管理员工?先来了解这些管理手法：

愿景管理法--这种领导者不必事事亲力亲为 ，只需指明组织的新方向 ，鼓舞人们一起朝着目标愿景努力和前进 。这是最宽松的领导方式 。情商之父戈尔曼表示愿景式领导者为团队指明前进目标,而不是到达目标的方式,这让人们能够充分地创新 、历炼 、承担可能的风险 。

教练管理法--这种方式需要领导者站在教练的角度培养员工 ，根据不同员工的资质帮助下属自主发现工作目标 、提升绩效 ，将个人目标融入组织目标 ，帮助他们能够更富有热情 、创造性来进行工作 ，帮助员工提升工作能力 ，更加高效的完成工作目标 。教练式领导是强有力的领导力工具 。

伙伴式管理法--这种是更具亲和力的 ，领导者和员工一起同心合力 ，强调团队协作的中重要性 ，对于在一个团队中提高员工士气 ，增进和谐的工作氛围 、建立信任关系都有作用 。

民主式管理法--这种方式当某项决策 、工作开展方向不明时 ，领导者需要利用团队的集体智慧来帮助决策 ，这种方式是有效的 。这种方式可以发挥员工的知识和想法 ，建立一种目标的共识 。

命令式管理--这种类似于军事化的管理方式 ，领导者和成员之间是一种指挥与执行的方式 ，领导者以命令的方式向员工布置工作任务 ，员工必须服从 ，但是员工并不知道做这项工作与组织的目标和发展有什么关系 。它是奏效机会最少的一种管理方式 。

领导者肩负这企业发展不可推卸的重大责任和作用 ，以上先介绍领导怎么管理员工的管理手法内容 ，希望能给大家参考与帮助 。