数码快印店的店长工作职责

数码快印店店长对角色定位：一个店就象是一个家 ，店长就是这个家的家长 。家长对内要操心这个家的所有问题 ，人员 、货品 、卫生 、陈列 、……方方面面都要照顾周到;对外协调好与酒店 、同行 、政府机关等的关系 。任何一个小的细节考虑不到 ，就有可能给工作带来不良影响 。

快印店店长的工作职责:

1.带头遵守公司各项规章制度 ，依照各项管理制度对员工进行管理 ， 了解公司的经营方针 ，依照上级的指示制定销售计划 ，带领团队完成销售任务 。依据货品的特点和风格执行销售策略 。

2.负责管理店内的日常工作 ，搞好卫生.做好员工出勤管理 ，本着一视同仁的原则公正考勤 ，做好店内工作分配 ，密切有效有序 ，充分调动员工的积极性 ，保持热情积极活跃的卖场气氛 。

3.监督考核导购的工作表现 ，及时反映员工动态 ，并对导购进行培训.

4.负责监督填写日销售报表.明细帐簿.盘点单据 ，商品销售依据及工资核算表并妥善保管及保密.

5.及时处理店铺出现的相关问题 ，不能处理的及时上报

6.每周一次心得会 ，根据上周报表单据总结上周销售及存在的问题 ，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施.

7. 每月月底提交盘点明细.考勤.报表.工作总结和制定的下月计划及目标 ，反馈相关问题 。

8.工作积极 ，树立良好的榜样 ，工作失职不找任何借口 。

9.店长的工作重点:

作为一个有责任心的店长 ，对于每天的工作细节 ，都要留心 。店面营运通常分为三个时段 。

营业前：

1.开启电器及照明设备 。

2.带领店员打扫店面卫生 。整理好买场货品及库存.

3.召开晨会：

①公司政策及当天营业计划的公布与传达 。

②前日营业情况的分析 ，工作表现的检讨 。

③培训新员工 ，交流成功售卖技巧 。

④激发工作热情 ，鼓舞员工士气 。

4.清点货品 ，准备 、清点备用金 。

营业中：

10.做好促销活动的开展前准备和结束后 1.检查导购人员仪容仪表 ，行为姿态 、精神面貌 。