怎样做好图文快印企业薪酬分配技巧

那么 ，图文店长在薪酬管理中应遵循哪些原则呢?又怎样保持薪酬的合理分配呢?

1 、以岗定酬 ，同工同酬

(1)权责重的快印店员工应给予高薪 ，因为它与企业销售 、盈利 、发展有较大的影响 。

(2)技能高的快印店员工应给予高薪 ，以用于补偿其学习所费的体能和智能 。

(3)季节性和临时性的快印店员工的薪酬应高于正常快印店员工 ，以补偿其失业期间的生活费用和没有享受社会保险 、休假等权利 。

(4)工作环境差且工作强度高的快印店员工应给予高薪 。

2 、普遍实用性原则 。

根据实际情况使快印店员工了解其努力或成就与其收入间的关系 。每个企业 ，工作效率高的快印店员工比效率低的快印店员工薪金高 。

3 、灵活性原则 。

薪酬发放的灵活性能激发快印店员工的热情 。

4 、相对稳定性原则 。稳定的薪酬制度起到了真正的指导作用 。

另外 ，薪酬管理是增加快印店员工积极性 、建造事业引力场的手段 。为什么这么说呢?具体又体现在哪里呢?

某些企业 ，由于薪酬管理的不合理 ，快印店员工丧失了工作积极性 ，有的甚至离开了公司 。吉成公司是一家主营油漆 、试剂等产品的化工公司 ，薪酬的高低看工作天数 ，谁在一个月中上班时间长谁的薪酬就高 ，反之薪金则少 。

薪酬管理是一种制度的体现 ，更是一门企业家在经营过程中须认真了解的经营科学 ，方法是否得当 、合理是企业经营过程中快印店员工素质提高的根本保障 ，也是企业发展的根本动力 。

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