图文快印店店长管理技巧
图文快印店店长管理技巧
作为一家快印店店的店长 ，是一家之主 ，是整个快印店店的管理者 。身为店长 ，必须明白店铺最基本的管理技巧 ，得到部属的信赖与尊敬 。
店长必须拥有积极的性格 ，有包容力 、充满爱心;拥有忍耐力 、本性要诚信 ，有高度的责任感以及拥有明朗的性格 。在能力上能够良好地培训指导员工 ，有良好的货品销售能力 ，敏锐的判断能力和良好的沟通能力 ，并且有提升业绩的能力 。店长也应当具备广阔的知识面 ，具有关于公司的历史 、制度组织 、理念的知识 ，能观察出消费者变化的知识 ，关于经营及管理的知识 ，有数字管理观念和知识以及丰富的货品知识 。
对内店长应该拥有明朗的性格 、良好的能力以及广阔的知识面 ，对外 ，有关店面上人 、事 、物等各方面均由店长负责处理 。店长应该遵守哪些工作制度 ，明白哪些工作职责呢?
首先 ，在店铺整体运作方面 ，店长应该遵守公司各项规章制度 ，执行上级指示 ，完成公司下达任务 。了解门店的经营方针 ，依据门店的特色和风格执行销售策略 。负责管理店面的日常工作 ，监督考核导购的工作表现 ，及时反映员工动态 ，并对导购进行培训 ，激发导购工作热情 ，调节货场购物气氛 。负责店铺内货品补齐 ，服装陈列 ，负责盘点 、帐簿制作 、服装交接的准确无误 ，协助主管处理与改善服装专柜运作的问题 ，以及与所在商场的沟通与协调 。定时按要求提供周围品牌服装在商场的公关推广活动 。了解周围品牌服装销售情况 ，登记并提供每天店内客流量资料 。
在货品方面 ，店长有权利对公司的配货提出意见和建议 ，有权利拒收有质量问题的货品 ，并对店内的货品调配有决定权 。
在人事方面 ，店长有权利参与营业人员的招聘 、录用的初� � ，有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工 。根据员工表现提出调动 、晋升 、降级 、辞退的意见 ，对员工给予奖励和处罚的 。有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定 ，对店内的突发事件进行裁决 。
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