图文快印店如何留住人才

昨天的推文 ，分析了目前图文快印企业人才市场现状 。如果没有看过的话 ，赶快去公众号中扒出来看看 。昨天是分析问题 ，今天小编就负责任地把解决问题的方案奉献给大家 。赶快给加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果小编掌声和鲜花吧 。

建立系统的人才管理体系

人才管理涵盖了吸引与招聘 、测评与评估 、绩效管理 、学习和开发 、继任与保留诸多方面 。

?拓展应聘渠道

健全图文快印企业人才管理系统 ，首先要拓展招聘渠道 ，调研结果显示 ，大多图文快印企业选择了网络招聘 ，这就很难把控应聘者的素质 。图文快印企业可以尝试校企合作方式 。

学生在学校学习理论知识 ，企业为学生提供动手和实操的环境 ，这样培养出的学生不再是“书呆子” ，而是能成为将理论和实践相互融合的全面型人才 ，既有完整的知识结构 ，又具备动手能力 ，这也正是图文快印企业急需的人才 。

而且通过这种培养方式 ，企业也能在学生毕业前事先考察他们的工作能力和水平 ，判断他们是否能够认同企业文化和工作内容 ，是否有意愿留下 ，如此便节约了培养和考察试用员工的时间和精力 。

健全薪资激励制度

员工的薪酬主要包括基本薪酬 、奖金 、津贴 、福利四大部分 。一个有竞争力的企业应该将绩效考核与薪资水平挂钩 ，拒绝“大锅饭” ，同一级别员工 ，在本薪 、福利相同的情况下 ，奖金应按照每个员工具体工作内容和质量进行评定 ，实现公平合理的按劳分配 。

加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果是一家拥有8000余家加盟店的图文快印企业 ，该公司自主研发了一款生产管理软件 ，可以记录员工的个人产值 ，作为月末结算工资的作为参考 ，终实现按劳分配 。也有很多图文快印企业采用工单的形式记录每个员工的工作任务 ，在核算奖金时作为凭证 。

建立规范的晋升体系

图文快印企业应建立规范的晋升体系 ，让每一个员工能看到自己岗位的发展方向 。定期考核 、评级 、竞聘等晋升体系的建立和实施 ，激发员工的工作热情 ，激励那些对自身发展有追求和有想法的人不断前进努力 ，实现自我价值 ，也能为企业留住有思想 、有价值的优秀人才 。

完善企业文化 ，诚心对人

企业文化是公司的软实力 ，在与图文快印企业管理者交流的过程中 ，当被问及如何管理和留住员工 ，大多数人会说要把员工当做家人 ，跟员工打成一片 。

企业文化软实力的建设 ，成本投入少 ，效果好 ，因为大多数的人都是感性的 ，在企业中能感受到家庭的温暖 ，离职的自然会减少 ，但想要建设完善的 、系统的企业文化则需要付出很多精力 。