【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】一般而言 ，员工有八项需求必须得到领导者的充分关注 ，从而员工才能做出最佳的工作表现 。如果领导者未能关注这些需求 ，即使是仅仅忽视了其中一项 ，也将无形中“刹”住组 织发展的前行 。

一是工作的意义：员工需要看到自己工作的意义和价值所在 ，是否与组 织及更大的目标想连接 。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的 ，组 织文化有什么意义 ，公司的价值在哪里 。

二是合作氛围：员工渴望在充满激励的环境下工作 ，希望能和其他员工一起 ，相互合作 ，获得成功 。

三是公平：员工愿意为公平公正的雇主服务 ，无论是薪资 、福利 、工作量都公平且平衡 ，员工之间相互尊重 。员工希望感到组 织和领导者用同样公 平公正的态度来对待他们和客户 。事实上 ，研究表明造成员工离职的最大原因是他们觉得未受到公 正和公 平的待遇 。

四是自 主：员工希望能自主完成工作任务 ，希望自己有足够的能力和信息来参与关乎自己工作的决策制定 。

五是认可：员工需要表扬 ，需要自己的功绩得到认可 。

六是成长：有机会学习 、成长 、发展技能来实现职业发展 ，这也是员工的一项关键需求 。而且 ，员工需要感受到自己是职业发展计划进程中的一部分 。

七是与领导者的关系：员工希望领导者能与他们分享信息 ，并能与他们建立良好的伙伴关系 。在诚实信任的基础上与员工建立牢固的伙伴关系 ，这将创造和谐的工作氛围 ，使员工愿意把工作做得更好 。

八是与同事的关系：同上述与领导者的关系一样 ，与同事之间的良好关系也将促使员工更加努力地工作 。

企业要发展 ，领导者就必须想方设法吸引和保留高意愿 、高能力的优秀员工 。薪水已经不再是唯一的出路 。今天的员工需要更多 。他们在考量所在的工作环境 ，看看自己的贡献和付出是否得到肯定 ，是否得到相应的回报 ，他们是否能参与或被授权完成工作 ，是否有机会锻炼和提升技能 ，是否有发展的机会 ，以及他们自己能否对结果产生影响 。

因此 ，过去那种只关心短期结果 、命令控制型的领导力 ，就需要被重新修正和改变 ，今日的领导力采取的是参与度更高的形式 ，关注长期发展成效 ，关注员工的满意度 。当前很多组织使用的日常管理方法将发生变化 。原因很简单：大多数员工并未从现在的管理模式中获得他们所需要的东西 ，而且这种管理模式正在使员工的绩效水平不断下滑 。

这就提示加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果要成功地激励团队中的每个成员 。为员工创造一个新的工作氛围 ，让员工更有动力 ，帮他们不断发展 。最优秀的领导者为员工提供一个良好的工作环境 ，使他们能发挥自己所长 ，有机会学习 ，可以分享才干 。员工不再愿意为那些只懂得发号施令和评估绩效的领导者工作 ，他们所愿意跟随的领导者必须能够辅导他们 、支持他们 ，帮助他们实现目标 。

总之 ，善于激发员工的潜能的 、拥有更高水平的领导者 ，要同时关注工作结果和工作关系 。因为这两项因素都是长期发展的关键所在 ，缺一不可 ，必须两者兼顾 。也只有这样才能有效开启员工的潜能 ，使员工与企业共图发展 ，力争双赢 。?