【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】图文快印企业价值靠财务管理来提升正确看待企业价值 ，财务管理与企业价值的关系 ，企业一切活动都是为了提升企业价值 ，财务管理也是其中之一 ，那么从加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果波特的资源配置图 ，可以看出来 ，提升企业价值的 ，实现企业价值的活动 ，首先是交易循环 ，那么这个交易循环 ，销售 ，采购 ，生产 ，这是一个交易循环 ，那么加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果还可以一些辅助的活动 ，那么这些辅助的活动 ，战略 ，人力资源 ，研发 ，那么财务管理也是其中之一 ，那么财务管理表达价值流 ，信息流 ，是提升企业价值的主力军 。

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　　店者 ，广而占之也;长者 ，掌也 。

　　店长顾名思义 ，乃是一店之长 。作为一店之长的店长 ，在连锁行业里的地位举足轻重 ，随着连锁行业的发展 ，店长的作用将日益凸显 ，对店长的综合素质的要求也将越来越高 。这已经成为连锁行业里不争的事实 ，“店长荒”的出现便是最直接的佐证 。

　　“千军易得 ，一将难求” ，有多少连锁店就需要多少连锁店店长 ，预计要开多少连锁店就有多少连锁店店长的人材缺口 ，考究“店长荒”背后的数字并没有太多实际意义 ，培养 、选拔 、任用 、提高现有及准“店长”业已成为各连锁零售企业当前和今后一段时间最为紧迫的任务!

　　从“得渠道者为王”到“决胜终端” ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果可以很明显地发现 ，现在的企业对终端是越来越重视了 ，有关终端的各种培训也越来越红火 。在这其中 ，“分店易开 ，店长难求”的发展难题更是令众多企业头疼不已 。

　　作为一个店铺的灵魂人物 ，店长管理水平的高低决定着一个店铺的成败 。对年轻的店长来说 ，如何提高自己的管理能力 ，如何提升业绩 ，如何管好各个店员 ，是一个迫切又关键的问题通过从店长角色定位 、团队经营管理 、选址和装饰管理 、商品管理 、员工管理培训 、销售策略制定 、顾客开发管理 、店面品牌管理 、服务质量提升及危机处理等一些店铺管理的基本层面 ，迅速提升店长技能 ，迅速塑造超级店长!

　　所谓“店长” ，就是店铺的最高管理者 ，通常也被称为门市经理 。从一个企业的管理结构来说 ，店长属于图文快印企业的中层管理职位 。当然 ，有些店长本身就是店铺的所有者(老板) ，那么其自然也就是企业的最高领导者 。牛云老师表示 ，一个好的图文快印店长必须做到下述六点：

　　1 、作品展示专区

　　设计过的作品 ，配上客户感言(越多越好) ，统一陈列 ，类似于图书销售模式中的推荐 ，就是有很多的名人推荐 ，让阅读者先入为主 ，没看杂志之前就感受到很好 ，激发客户信赖感 。

　　2 、标书样本架(产品陈列架)

　　规模大 、样本精美 、保证整洁 ，种类齐全(菜谱 、标书 、个性印品 、烫金 、标书盒等) 。

　　3 、中标动态 、海报

　　每天公布中标信息 ，让来电客户误认为是你每天都在帮助客户中标 。

　　4 、成功客户分享

　　从中标的客户 、对产品满意的客户角度写感言 ，设计海报 。

　　5 、“取货区”设置

　　给客户取货区爆满的感觉 ，尽量多放彩色打印以及精装的 ，给客户一种感觉 ，在四通做单的客户都是做这些高档的 ，让客户产生趋同心理 。

　　6 、“情感交流区”设置

　　前台 、客户休息区放置水果以及糖果 ，强调是成功客户送来的礼物 ，进一步催化客户的信赖欲望!

　　从企业的角度来说 ，店长就是一个部门经理;从单个店铺的角度来说 ，店长就是该店铺的总经理 。快印行业资深专家牛云老师认为 ，店长的角色要从以下两个方面培训：

　　1 、店长是一个店铺的灵魂 ，其对店铺的经营管理质量 ，直接影响着整个店铺的盈利水平 。从这一点来说 ，店长的工作就像军舰上的舰长一样 ，既要按照既定航线正确地航行 ，又要协调大副 、二副 、水手们的相互协作 。

　　2 、很多店长都是从一线做起 ，由于其卓越的销售业绩与良好的销售技能而被提拔为店长 。这不单单是一个职位的转变 ，而是全方位的变化 ，必须正确认识两者之间的内在区别 ，以便更好地完成角色转变 。

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