图文加盟店做强做大的七种方法
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】图文加盟店作为企业的“合作伙伴” ，对企业的长远发展具有举足轻重的作用 。具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等 。图文加盟店是企业在市场上的既传统又中坚的渠道力量 。
一般来讲 ，做强 、做大需要具备七大思维：
一 、做一个品牌运营商
什么是品牌运营商？一个品牌运营商 ，应该具有两个特点：
一个是拿到厂家的产品品牌后 ，并不单单把自己看成是一个“二道贩子” ，仅仅是加点价卖出去 ，而是把自己当作企业在当地市场的销售“操盘手” ，把企业销售部门延伸的市场职能真正做好 ，学会策划市� � ，而不是对于厂家等靠要 ，以致命运掌握在厂家手里 。
是要打造自己的品牌 ，包括企业品牌以及个人品牌 ，让自己能够游刃有余 。
二 、从“杂家”到专家
做一个什么都经营的“杂家” ，不如资源聚焦 ，做一个专业化的图文加盟店 ，聚焦某一行业某一档次某一渠道的产品 ，做深做透 ，夯实基� � ，专做二维码营销 。
三 、注重软实力的打造
软实力是相对于硬实力来说的 ，比如 ，客情关系 ，完善的服务 ，营销人员的良好素养等等 。 软实力必须要靠积淀 ，靠教化 ，它需要日积月累 ，不是一朝一夕就能够做到 。可它对企业做强做大 ，起着至关重要的作用 。只有强化自己的软实力 ，才能真正具备核心竞争力 ，才能吸引下游客户而更好地参与市场角逐 。
四 、从生产商到服务商
因此 ，需要向服务商转变 ，通过提供下游客户需要的服务 ，为产品增值 ，为自己获取更大的利润空间而打下基础 。还可以通过提供市场调研 、市场策划 、终端促销执行 、深度分销 、协销等 ，提供产品延伸价值 ，不断地为自己的行为增值 。
五 、打造一支职业化的团队
其实 ，对于图文加盟店来讲 ，未来的市场竞争 ，一定是团队的竞争 ，个人英雄主义时代已经过去了 ，单靠一个人的力量 ，无论智慧有多高 ，都不会做的很大 。只有依靠团队的力量 ，经销商才能做自己该做的事情 ，才能迈向规范化管理的新历程 。
六 、实现公司化运营
经销商要想做强做大 ，一定要从作坊式的家族化的怪圈里走出来 ，真正地实施公司化管理 。要根据专业化的分工 ，要实现依“法“治企 ，而不是人情治企 ，要打造管理平台 ，要引入流程化 、规范化的管理规章制度 ，要以企业“法律”的准绳来约束和要求所有员工的行为 ，避免对亲戚和“外来人”两个标准去考核和激励员工 。
七 、共赢与协作思维
营销是价值链的有序 、有效传递 ，共赢理念的树立 ，会让企业知道如何根据每个渠道环节的作用 ，合理分配利润 ，而不是一家独占 ，协作思想的确立 ，会大力支持厂家及下游客户的市场行为 ，从而抱团行动 ，最终实现共赢 、多赢 。?
