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用互联网的思维谈印刷企业转型

2014/3/28 0:00:00来源:作者:

  【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】印刷企业转型是当下最热门的一个话题 ,那么 ,依托互联网思维转型 ,是印刷行业同仁最值得思考的 。本文以小米手机创始人雷军对互联网思维解读中的著名“七字”口诀为例 ,对照传统印刷企业当前面对的问题及转型方向 。


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  2014年摆在众多印刷企业家面前的是如何转型以及企业战略突围的命题 。说到企业转型 ,参照当下网络上最火爆的一个词“互联网思维” ,看看能否给印刷界的企业家们带来一些新的思考 。互联网思维是指:网络链接一切情况下的生意模式的再建立 。商家与用户之间 ,生产与用户 ,商家与供应商 ,商家内部之间所有的沟通模式 ,业务模式发生了巨大的改变 。那么印刷企业家如何运用互联网特性思考企业转型呢?

  下面以小米手机创始人雷军对互联网思维解读中的著名“七字”口诀(即专注 、极致 、口碑 、快)为例 ,对照传统印刷企业当前面对的问题及转型方向 。

  互联网思维之专注

  小米手机:一款手机打天下 ,3年近3000万部的销量 ,全部在网络上销售 。

  传统印刷企业:客户方面 ,由于印刷业是来料加工行业 ,所以每天都要面对大 、中 、小型客户不同需求 ,很难做到专注;采购方面 ,没有产品 ,材料采购就不受控 ,交货时间和交期难以保证;生产方面 ,客户不同 、产品类型完全不一样 ,全品类模式 ,生产管控很难做好;服务方面 ,生产没保证 ,如果交货时间无法确认 ,那么服务就没法保证 。

  转型思考:以单一客户市场为切入方向 ,建立企业核心竞争力 。

  互联网思维之极致

  小米手机:高配置 、低价格 ,不设渠道 、无限扩张 。

  传统印刷企业:客户方面 ,印刷企业面对客户类型太多 ,印企很难把单一客户需求满足做到最好 ,在这方面普遍客户满意度低;采购方面 ,需求材料类型多 ,多元化采购 ,材料成本很难控制到最低;生产方面 ,产品种类多 ,设备效率无法做到高效 ,成本无法降低;服务方面 ,多样化产品 ,标准没法建立 。

  转型思考:产品和服务做到标准化 ,做到可无限复制 。

  互联网思维之口碑

  小米手机:产品和服务超出客户预期 。

  传统印刷企业:产品归属于客户 ,很难进行推广宣传;服务保障难度大 ,要获得客户认同付出成本高;难以建立品牌 ,因此难以获得超额利润 。

  转型思考:在一个需求点上超出客户预期:例如维斯塔印刷制作的名片 、亚马逊销售的图书 。

  互联网思维之快

  小米手机:软件快速迭代 ,硬件领先潮流 。

  传统印刷企业:印刷企业业务流程还是人工报价 、人工接单 ,根据客户要求进行管理 ,快速响应难度大 。

  转型思考:标准化下不断提高各个环节中产品和服务质量 ,不断超出客户预期 ,建立行业竞争标准 。

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关键词: 网络印刷
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