有危机感的数码印刷加盟店是第一生产力
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】其实现在数码加盟店已经谈不谈得上“危机感”了的问题了 ，而是在日益加剧的同质化价格战争下 ，危机是实实在在的事情 ，然而很大一部分的店内员工仍然是上班打卡的心态 ，这对于一家门店的长久来说 ，是绝大的生产力打击 ，对于这些店来说 ，最首当其中的是淘汰最贵的员工 ，留下最便宜的员工 。
公司最贵的员工都是哪些？
01没有意志力的人
凡使我痛苦者 ，必使我强大 。
公司的团队是经过淬炼而凝聚下的 ，只有经过磨难忍受住历练而留下的团队 ，才决定了公司以后能走得更远 。曾经数码印刷加盟店一度发展到了几十名员工 ，可经过不断的历练与考验 ，陆续有人离开 ，有一段时间公司一度只剩下了5名员工 。可正是这仅存的5名员工 ，竟然创造出超过之前几十人的价值 。公司滥竽充数的人太多 ，80%的价值由20%的员工创造 ，对公司真正有价值的正是这样的一小部分人 。
02没有责任感的人
责任这个词很简单 ，管好自己的一亩三分地就是有责任 。把自己本职工作做好了 ，不让领导烦神 ，这就是对企业最大贡献 。主管在做正式员工的事情 ，经理在做主管的事情 ，总监在做经理的事情 ，总经理在做总监的事情 ，董事长在做总经理的事情 。如果有一环的责任人没有尽责 ，就会引发公司管理上的多米诺效应 。
责任就是对得起自己拿的薪水 。
03没有危机感的人
危机感是第一生产力 。
凤凰牌自行车现在还看得到吗?可曾经 ，凤凰拥有46家联营厂 ，遍布中国大江南北 。结果 ，中国自行车中小企业遍地开花 ，质量虽然不及凤凰 ，但价格是凤凰的三分之一不到 ，瞬间 ，凤凰的市场被迅速蚕食 ，一下子被打垮 。 此后几经风雨 ，凤凰再无起色 ，不断重组改革 ，最终销声匿迹 。
华为任正非厉害不厉害?在2000年华为销售额达到280亿 ，利润29亿的情况下 ，他写了一篇文章叫《华为的冬天》 。华为最高战略和最低战略都是三个字：活下去 。企业家应该有这样的危机意识 。柯达 ，100多年历史的公司 ，说倒下就倒下；诺基亚 ，手机霸主 ，说破产就破产 。企业家对于企业没有危机感 ，企业不会进步;员工对于自身没有危机感 ，便无法推动企业发展 。
世界上只有两种人：影响别人的人和被别人影响的人！
在公司里 ，在工作上 ，没有责任感 、没有危机感 、没有意志力的人 ，时时刻刻都处于被动工作的状态 ，这样的人对于公司不仅起不到推动作用 ，反而会以消极的心态影响到同事 。对于这样的人 ，公司消耗的隐性成本巨大 ，这样的人便是公司中最“贵”的人 。
相反 ，如果一个人积极向上 ，在工作上有责任感 、有危机感 ，面对困难能坚持到底 ，这种积极向上的情绪也会感染周边 ，带动大家一起创造更大的价值 。对于公司而言 ，这样的人便是“便宜”的人 。有的人是资产 ，越多越好 ，因为他们为企业带来了财富 ，而有的人是负债 ，他们为企业带了的负担 。前者越多企业越有未来越轻松 ，后者越多企业越累越痛苦 ，离破产也将不远了 。
淘汰“贵”人 ，吸纳“便宜”人才 ，这是数码印刷加盟店由创立到卓越必须做出的关键选择 ，更是公司管理人员需要不断反思的问题 。
