解析日本式管理与中国式管理 ，快印企业该如何做
? ? 【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】快印企业家们 ，你们还在为企业管理而发愁吗?你们想提高企业管理吗?那就随小编一起去看看如本车间是如何管理的吧 ，你们可以学习学习 。
? ? 在日本经常会碰到这样的情况：没有足够的人手 、精力去寻找问题 。所以他们干脆就想了一个简单的办法：让问题无处藏身 ，或许日本人认为寻找本身就是一种浪费 。而且一旦遇到问题 ，日本人善于利用团队协作的力量 ，所有的人都赶到现场来参与分析 、解决问题 。
? ? 中国企业是什么情况?相比于暴露问题 ，基层管理者更会瞒上欺下 。而且只有当现场出现极为严重的问题时 ，领导和团队的其他人才会出现 ，而且他们聚在一起讨论 、分析的地点绝不会是在工作现� � ，而是在会议室!
? ??谈起日本人管理方面的招数 ，有几点不能不提：
? ? 1 、绩效改善肯定要通过持续发现问题 、分析问题 、解决问题的方法来实现 ，所以日本人选择用全员找茬的方式来让问题彻底暴露 ，然后用集体的智慧与力量去分析 、解决 。
? ??这个中国企业恐怕永远也学不会 。中国人讲究自� � ，如果一个中国人总是在说别人的缺点的时候 ，那么这个人就会成为过街老鼠 ，人人喊打!通常 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果会这样做：当面不说 ，背后说说;会上不说 ，会后再说;说与不说 ，说说而已 。
? ? 2 、让人只做正确的事情 ，并且必须把事情做对 。一旦拉响安全灯或者按下按钮 ，生产线就必须停止生产 ，因为日本人讲究一定要生产品质合格的产品 。
? ? 日本人因为人力资源投入有限 ，所以没有太多人去检查 、返修 、重攻那些不合格的产品 。更何况在他们眼里 ，检查 、返修本身就是一种浪费 。
? ? 3 、为了把正确的事情做对 ，他们只找正确的方法 。日本人喜欢把工作的每一个步骤 、流程搞得非常的细 ，并且给每一个人都提供一套详细 、全面的工作指导书 。换句话说 ，日本人的人力资源管理主要聚焦在工作分析上 ，那就是针对正确的事情 ，如何用正确的方法去做 。
? ? 日本企业一般都搞终生雇佣制 ，在不能裁员的情况下 ，也就不能反复大量地去招新人 。也就是说在知道了正确的事情后 ，没有办法去选正确的人 ，所以只能找正确的方法 。
? ??4 、为了确保每个人都掌握正确的做事方法 ，他们把培训中心都设立在生产线上 。工作中学习 ，学习后工作 ，日本人搞培训可谓真正的知行合一了 。
? ? 在日本 ，企业没有绩效考核 ，但其绩效改善活动却是全球做得最多 、最大 、最好的 ，日本人善于抓住事物的本质：绩效改善肯定得通过持续发现问题 、分析问题 、解决问题才能逐步提升 。
