【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】老员工的数量在图文快印企业中逐渐增多 ，而由于老员工所引发的管理问题也越来越受到企业重视 。管理人员开始分析“新” 、“老”员工的差别 ，深入研究老员工所表现的职业特点 ，用一切管理手段激发老员工的工作积极性 ，降低老员工的工作惰性 ，发挥老员工在企业中的价值 。

加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果在谈及老员工管理问题前 ，必须明确企业的哪些员工可以归为“老员工”?在这里 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果所说的老员工主要体现在两个方面：第一是资历老 。所谓资历老 ，并不是指年龄大 ，而是指这些员工在本企业中的工龄(或司龄)相对较长 ，有的甚至是企业创业初期的员工 ，他们与企业的发展有着很深的渊源 ，他们经历了企业发展历程 ，对企业文化的认同感较强;第二是贡献大 。所谓贡献大 ，是指这些员工在某一领域 、某一行业内拥有熟练的专业知识及技能 、较丰富的工作经验及人脉等 ，在企业任职期间曾做出突出贡献 。

老员工的价值

解决老员工管理问题 ，首先要了解老员工的职业表现 ，客观分析老员工的长处和不足 ，因地制宜地制定相应的管理策略 ，才能发挥老员工在企业中的重要作用 。一般来说 ，老员工在公司的司龄较长 ，职业表现上具有诸多的优势 。

1.拥有丰富的工作经验 ，技术精湛

老员工具有超强的实操技能 ，他们的绩效一般都高于新员工 。在生产单位的一些操作工种中 ，一些老技术工人通常掌握着某些特殊技能甚至绝活 ，这些绝活是老员工在实践工作中不断摸索和总结所得 ，需要长久的工作积累 。

2.熟悉公司员工情况 ，协调能力强

“部门墙”现象在诸多公司都存在 ，成熟规范的公司靠流程和制度的保障打破“部门墙” 。在更多发展中的企业里 ，老员工往往比新员工更容易突破“部门墙”——他们历经公司发展 ，对公司的各项业务相对熟悉 ，当前兄弟部门的管理者或基层员工与他们曾经来自同一战壕 ，老员工之间合作机会多 ，也更加熟悉 ，遇到跨部门的交流与合作 ，也因“旧识”自然顺畅得多 。

3.比较认同企业的价值观

企业文化的形成与企业发展的历史和人文积累密不可分 ，老员工经历企业各个阶段的变革 ，与企业荣辱与共 ，更能体会 、理解 、认同企业的价值观 。因为他们与企业倡导的行为准则有共识和默契 ，在进行信息传递和协作工作时 ，有着新人无法比拟的高效率 ，从而节省了大量沟通时间 。

4.熟悉公司各项资源 ，工作效率高

老员工在工作中 ，掌握了公司大量资源 ，包括物资资源 ，技术资源 ，人脉资源 ，政策资源 、ZF资源等 ，这些资源均在提升老员工的工作效率方面起着重要作用 。

5.老员工对公司有较深厚的感情 ，职业稳定性高

在很多企业中 ，有些老员工走进社会开始工作就到了本单位 ，将自己最好的青春年华都贡献给了企业 。他们从一个对工作一无所知的青年 ，成长为技术 、管理方面的能手 。企业倾注对老员工的关怀与培养 ，给了他们在工作中“试错”的机会 ，为他们的成长搭建了阶梯 。他们经历了企业发展的兴衰成败 ，对企业的忠诚度较高 。