图文广告店老板需要亲自参与客户拓展 ，但同时也需要注重战略规划 。两者并不矛盾 ，而是相辅相成的 。

首先 ，图文广告店老板需要亲自参与客户拓展 。客户是图文广告店的重要资源 ，拓展新客户是增加业务量和提高市场份额的关键 。老板亲自参与客户拓展 ，可以更好地了解客户需求和市场情况 ，掌握一线销售的技巧和经验 ，同时能够给员工树立榜样 ，带动员工积极拓展客户 。此外 ，在与客户交流中 ，老板还能够及时了解市场反馈和竞争对手的动态 ，为战略规划和决策提供有力支持 。

然而 ，图文广告店老板也不能忽略战略规划的重要性 。战略规划是对图文广告店未来发展的规划和部署 ，是指导业务发展的重要指南 。通过制定明确的战略规划 ，老板可以明确发展目标 、市场定位 、产品策略 、营销策略等关键要素 ，为日常经营和管理提供指导和依据 。战略规划还可以帮助老板更好地分配资源和组织力量 ，集中优势资源实现关键目标 ，提高业务发展的针对性和有效性 。

因此 ，图文广告店老板需要在客户拓展和战略规划之间取得平衡 。一方面要亲自参与客户拓展 ，掌握一线销售的技巧和经验 ，了解市场反馈和竞争对手的动态；另一方面要注重战略规划 ，明确发展目标 、市场定位 、产品策略 、营销策略等关键要素 ，为日常经营和管理提供指导和依据 。只有这样 ，才能更好地推动图文广告店的发展壮大 。

具体来说 ，图文广告店老板可以采取以下措施：

1.制定明确的战略规划 ，明确发展目标 、市场定位 、产品策略 、营销策略等关键要素 。

2.确定目标客户群体 ，制定相应的营销策略和推广方案 ，提高客户的转化率和复购率 。

3.建立良好的口碑和品牌形象 ，提供高品质的服务和产品 ，积极参与社会公益活动等 。

4.加强客户服务与关系维护 ，建立完善的客户服务体系 ，提供全方位的服务支持 ，提高客户满意度和忠诚度 。

5.利用互联网和社交媒体等线上平台进行营销推广 ，提高品牌知名度和曝光率 。

6.与其他企业合作 ，形成行业内的合作联盟 ，共同推广产品和服务 ，实现互利共赢 。

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通过以上措施的实施 ，图文广告店老板可以更好地平衡客户拓展和战略规划 ，推动业务的发展壮大 。同时 ，还要根据市场变化和客户需求的变化 ，及时调整战略规划和营销策略 ，保持业务发展的活力和竞争力 。

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