图文快印店作为一种服务行业 ，员工是公司最宝贵的资源之一 。核心骨干员工更是公司的中坚力量 ，他们的去留直接影响到公司的运营和发展 。那么 ，如何留住核心骨干员工呢？以下是一些建议：

1. 提供良好的工作环境和氛围

工作环境和氛围是员工工作的重要保障 。要想留住核心骨干员工 ，必须为他们提供一个良好的工作环境和氛围 。这包括提供先进的设备 、舒适的工作空间 、灵活的工作时间 、愉悦的氛围等 。只有当员工感到舒适和愉悦 ，他们才会愿意留下来为公司效力 。

2. 提供有竞争力的薪资和福利

薪资和福利是留住核心骨干员工的关键因素之一 。与行业标准相比 ，公司的薪资水平不能太低 ，否则员工会感到不满意 。同时 ，公司还可以提供一些福利 ，如旅游 、年假 、健康保险等 ，这些都可以增加员工对公司的忠诚度和满意度 。

3. 提供培训和发展机会

对于核心骨干员工来说 ，他们不仅注重薪资和福利 ，更注重个人的职业发展 。公司可以为员工提供培训和发展机会 ，如参加专业培训课程 、学习新技能 、晋升机会等 。这可以让员工感到公司对他们的重视和关心 ，也可以激发员工的工作积极性和创造力 。

4. 建立良好的沟通机制

良好的沟通机制可以让公司和员工之间建立紧密的联系 。公司可以通过定期的会议 、座谈会 、内部通讯等方式与员工进行沟通交流 ，了解员工的需求和意见 ，及时解决问题和矛盾 。这可以增加员工的参与感和归属感 ，让他们更愿意为公司效力 。

5. 给予员工认可和奖励

员工需要得到认可和奖励来激励他们更加努力地工作 。公司可以设立一些奖励机制 ，如优秀员工奖 、创新奖 、业绩奖等 ，来表彰那些表现优秀的核心骨干员工 。这不仅可以激励员工更加积极地投入到工作中去 ，而且可以让其他员工也看到公司对员工的关注和重视 ，从而提高整体的工作效率和质量 。

6. 提供舒适的工作和生活环境

除了以上几个方面之外 ，公司还可以为员工提供舒适的工作和生活环境 。例如 ，可以为员工提供休息室 、茶水间 、健身房等休闲场所 ，还可以为员工提供好的住宿条件或者住房补贴等福利 。这些都可以让员工感受到公司的温暖和关怀 ，从而增加员工的忠诚度和满意度 。

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综上所述 ，留住核心骨干员工需要公司从多个方面入手 ，提供良好的工作环境和氛围 、有竞争力的薪资和福利 、培训和发展机会 、良好的沟通机制 、认可和奖励以及舒适的工作和生活环境等 。只有这样 ，才能够让员工感受到公司的关爱和重视 ，提高员工的归属感和忠诚度 ，从而为公司的发展提供有力保障 。

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