过了一个春节 ，你的员工都回来了吗？
员工流动性大 、人际冲突 、工作倦怠 、招不到新人...团队管理 ，一直是悬在广告店老板心头的难题 。广告人该怎么做 ，才能打造出自己的精英团队？多少企业 ，战略清晰 ，业务宽广 ，最后却死于团队管理 。加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果先来看看 ，广告店员工们是怎么说的：
员工A：为啥离职？一句话：事多钱少离家远 ，位低权轻责任重 。
员工B：每天忙忙碌碌 ，学到的东西不多 ，感觉不到价值 。
员工C：老板 ，请别和我讲奉献 ，我上班就是来挣钱的！哥不是雕牌也不是立白 ，不会加量不加价！
员工D：要留住人才 ，第一要有完善的培训体系；第二要人性化对待员工 ，严格执行8小时工作制 ，加班要有加班费 。
对于员工来说 ，合理的薪酬很重要 ，但能在一个拥有发展前景的行业中不断提高自身能力更重要 。
听完员工们的心声 ，广告店老板们知道该怎么做了吗？
每个员工在进入一家新的公司的时候 ，是带着美好的憧憬的 ，他们不仅希望能获得报酬 ，更希望能在工作中实现自己的价值 ，获得成长 。
所以 ，能够提供学习与交流机会的公司 ，就会具有非常大的吸引力 。
培训让员工成长 ，也给公司带来业绩增长
2016年 ，时和利速彩李总在加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果新研社学习后 ，哪怕只有3个员工也坚持员工培训 ，将最新的营销思维和技术讲给员工听 。
时和利李总在线下班学习
短短半年时间 ，李总门店的月营业额就从3万提升到15万；一年后 ，从30平米小店到开一家200多平米新店 ，月营业额突破40万；2020年月营业额更是突破60万 。磨刀不误砍柴工 ，老板带领员工共同进步 ，团队才会更有凝聚力 。当员工在团队中拥有学习能力时 ，就会随着组织不断成长 ，做出更大的贡献 。很多传统广告店依然物料摆放混乱 ，功能区域杂乱无序 ，办公位置昏暗窄� � ，这样毫无吸引力的办公环境 ，怎么招到新员工留住老员工？
反观行业内优秀的品牌 ，如码客汀 、保时客等主打营销型店面的风格 ，不仅吸引了更多客户 ，而且还带来了更多专精人才！
名流煜丰文化欧阳总去年年底招到了两个名校毕业生 ，一个中山大学计算机专业 ，985毕业 ，搞运营；一个湖南美院211毕业 ，做业务 。
资阳码客汀蒋总 ，招了一个优秀的本科设计师 ，定稿非常快 ，客户认可度很高 ，让蒋总很省心 。
营销型店面
门店装修得专业大气 ，功能区域合理有序 ，员工在这样的环境中工作 ，也更有信心和动力！很多门店都有开工前开晨会的传统 ，但很多人都没有搞清楚一个问题：晨会的意义是什么？晨会是每家广告公司必不可少的企业文化 。晨会是一天工作的开头 ，做好晨会 ，可以让员工在激情与愉快中做好这一天的工作 ，实现业绩的提升 。
时和利速彩广告的李总组织的晨会很高效 ，会上李总详细列出遇到业务问题 、需要团队协助具体需求 ，而同事们也会及时协调解决 。
时和利李总团队照
李总将加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果的晨会模式带到自己的广告店 。她表示：“晨会非常重要 ，可以给员工们打气鼓劲 ，知道一天该做些什么 。”她也会定期对员工进行内训 ，员工的业务能力提高非常快 。有效务实的晨会 ，是提升员工营销能力 、沟通能力和管理能力的重要举措 。作为掌控全局的老板 ，如果一味地将大小事情的决策权都捏在自己手里 ，不仅员工业务开展处处受限 ，老板也劳心劳力 ，没有更多的精力去拓展人脉 、开发业务 ，最终结果就是吃力不讨好 。简丹传媒的李总以前对员工管得比较多 ，员工没有多少成长空间 ，李总自己也心力交瘁 。
在学习了加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果的管理课程后 ，李总对管理有了更深刻的认知 ，开始慢慢放权 ，让员工有更多主观能动性 。
简丹传媒团队照
比如 ，一般店面有统一的价目表 ，但李总不局限于固定的价格 ，员工可以根据客户的具体情况自行定价 ，很多时候员工谈下的订单 ，比李总的报价还高！适当放权 ，是每个领导者必学的一课 。给员工一定信任 ，他们就能在工作中创造出绩效 ，获得更高的成就感 ，你也会拥有一个更团结 、更积极的团队！新员工招不到 ，老员工流失严重 ，相信很多广告老板都经历过 。一旦长期受限于人员缺少的问题 ，那么老板就会忙于琐碎的日常工作 ，没有更多的精力开分店 ，拓展更多业务 。
所以 ，每个广告门店都应该关注员工的成长性 ，做好团队管理 ，打造属于自己的铁军 。当你拥有了一支团结高效的团队 ，大家齐心协力 ，指哪打哪 ，你还怕干不过同行吗？
