传统广告公司的维系越来越艰难 ，传统广告公司的TVC 、平面设计 、媒体发稿等业务的市场竞争越来越大 ，但客户的实际需求却越来越少 。促使了很多传统的广告公司不得不想办法进行转型 ，但是传统的广告公司应该如何转型呢？

传统广告公司的转型趋势和方向是离不开互联网的 ，现在移动互联网的兴起 ，微信 、头条 、百度基本上垄断了移动端媒体资讯的注意力份额 ，抖音 、快手 、bilibili等短视频的趣味性更加成为年轻人追捧的热潮 ，传统纸媒和网媒被移动端自媒体取代 ，传统电视广播网络被各个视频平台取代……

所以转型势在必行 ，而转型的方向势必是往互联网方面靠拢 。

转型不难 ，难的是找到明确的打法 ，用战略指引行动 。

阶段一：准备阶段 。目标受众分析——竞品学习 、寻求差异性——确定利润点项目在这一阶段中 ，需要做的是市场调研工作 。一方面分析既有的客户资源是否存在二次开发的可行性 ，同时分析潜在目标受众的需求点；另一方面是摸清本地的互联网广告公司 ，通过”借鉴模仿”他们的商业模式并结合自身的优势 ，找到适合自己的模式；最终综合市场需求和市场竞争情况 ，确定一个利润点/爆款项目作为转型入门 ，常见的比如朋友圈广告 、抖音蓝v认证等 。

阶段二：执行阶段 。引流渠道选择——垂直渠道打通第二个阶段最重要 ，但往往很多创业进程都卡死在这一阶段——引流 。传统的地推 、电销 、会销等在互联网广告行业的效果差强人意 ，自媒体 、SEM 、SEO等渠道相对而言引流的精准度高 、效果也更好 。

通过内容输出进行涨粉获客的自媒体引流门槛较低 ，擅长视频剪辑的可以尝试抖音 、快手等短视频平台 ，擅长图文内容输出的可以尝试知乎 、公众号 、头条号等平台；SEM和SEO的专业性较强 ，如果能找到具备专业技能的人也是很好的选择 。

像上面提到的这个传统小广告公司创业者 ，擅长做品牌策划和空间设计 ，他的团队文案和设计能力完全足够做自媒体引流了 。

阶段三：优化阶段 。阶段性增加项目 ，并不断调整优化有了爆款项目和客户资源后做案例后 ，后期可以根据现金流情况 ，逐步增加产品业务体系 ，引进更多可供选择项目 ，侧重整体解决方案输出 ，满足客户品宣 、吸客 、营销等需求 。

最重要的一点 ，不要猛地转型 。充分了解目标领域 ，同时也要留下足够的适应期和缓冲期 ，轻资产运作 ，降低转型风险 。

向互联网广告转型是当下以及未来的趋势所在 ，这一点毋庸置疑 。而传统小广告公司与传统大广告公司相比 ，本质上更容易实现转型——船小好调头 。只要吃透受众 、选好产品 、打通路径 ，转型自然水到渠成 。

在转型的阶段中 ，肯定是一个艰难的过程 ，但是尝试永远比停留在原地等待死亡要好一百倍 ，毕竟在这个过程中 ，无论是业务和思维方式都是一个改变和蜕变的过程 ，所以传统广告店不要害怕转型 ，有时候原地等待不做改变比转型正可怕 。