难的原因最主要有两点 ，

一是产能过剩 。

除了极少数新兴产业内企业商事主体数量较少 ，各行各业几乎都是超量从业人员 、超量产品生产力 。通俗讲就是中国大多数人是一个严重跟风的社会群体 ，哪里都有同行 ，哪里都有竞品 。大多数的营销如何能不难？

二是商业信心下降 。

而创业者与企业在面对如此困境下 ，为了企业生存 、为了养活一帮员工 ，依然需要坚持 ，不能说走就走 ，也无法说放就放 ，对于4 、50多岁的老板 ，更不能说转行就能转行 。

作为企业老板 ，产品依然要做 ，公司依然要活 ，员工固然要养 ，生活仍然要过 。

第一个模块 ，产品模块 。

不要在乎台面有多大了 ，不要在乎面子有多重要了 。远程办工 、线上办公不代表就没面子；办公室小 、员工数量少不代表就没台面 。

回归创业的初心与市场的底层逻辑 ，产品端重抓质量与创新 。

唯有硬核的产品才是可持续发展之路 ，那些打擦边球的公司 、那些挣快钱的行业今天大部分已经不存在了 。

国家重点扶持专精特新企业 ，就是抓创新 ，不要再千篇一律 ，不要再盲目跟风 ，不要再与同行之间同质化竞争 。

第二个模块：营销模块 。

2022年企业营销策划的出路在哪里？

第一类 ，对于有一定基础和市场占有率的老品牌 ，给出的营销策略建议：IP营销 。

IP需要区分主体 ，是企业型IP ，还是产品型IP ，还是重点人物角色IP ，还是顾客群型IP 。从IP定位 、到内容规划 、到内容传播平台选择每个环节都是关键点 。对于IP打磨过程中 ，还需要搭建IP矩阵 ，从企业端 、品牌端 、产品端 、顾客/用户端多维度打造 ，以不用IP功能搭建出IP营销生态体系 ，创建企业自己的IP护城河 。

30年前的营销是抢地盘抢地段的时代 ，20年前营销是抢品牌力与抢媒体的时代 ，10年前的营销是抢用户眼球与抢时间的时代 ，5年前是抢心智与抢脑部空间的时代 。现在以前的都要抢 ，但是对于新锐品牌 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果需要重点关注品类 。产能过剩 、品牌过剩 ，品类心智却依然有机会 。从三顿半的成功 、钟薛高的兴起 、自嗨锅的发明 ，无一不是品类取胜 。

第三类 ，对于基础较薄弱的品牌 ，暂时没有强品牌识别度支撑 ，更没有资本与资源的力量驱动 ，给出的营销策略：新内容营销 。

内容营销从10年前就被很多自媒体与“行业专家”开始传播与推广 。但是好的内容一直是稀缺 ，正确的内容营销更是寥寥无几 。

内容营销需要从内容生产者 、内容分发者 、内容消费者 、内容分享者四个角色去研究 。

内容生产者：可以是企业品牌自身 、可以是职业专家 、可以是用户 、可以是企业的客户群 。

内容生产的呈现形式（短文案 、长软文 、图文 、短视频 、活动 、互动游戏等） 、内容优质性 、内容可读性非常重要 。

内容分发者：除了企业品牌自身 ，还需要思考是否适合以用户 、客户群体去分发传播 。内容传播平台建议应用0成本的社会化媒体平台 ，例如小红书 、微头条 、贴吧论坛 、抖音 、社群 。

内容消费者：用户和客户 。内容的消费体验是企业在该环节遇到的核心问题 。

内容分享者：优质内容自带分享基因 。但是优质内容可遇不可求 ，大多数企业老板对于自建市场运营团队非常自信 ，但是大多数内容的功能都变成了铺量 ，而不是优质内容 。这就是营销的恶性循环 ，犹如莆田系一样铺天盖地的劣质内容 ，花了时间还占用了资源 ，最终让企业获取熙熙攘攘的劣质流量 ，对于品牌的损耗更是无法挽回 。