快印企业竞争突围需要“量体裁衣 ，有的放矢—专访196期印联学员肖总
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】“企业的创新发展不仅仅要认清发展方向 ，更重要的是要找到适合自己的解决方案 。”佛山顺德捷豹数码工坊的肖总非常坚定的的对记者说到 ，这也是她参加印联传媒2013快印企业总裁战略班的原因 。
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佛山顺德捷豹数码工坊的肖平
肖总关注印联培训已经有两年多了 ，一直都有在注意印联培训的新动向 。此次过来学习的主要目的也是为了解决她的店面的人员管理问题 。和许多的快印店的情况一样 ，肖总的业务都是自己在跑 ，店内没有专项业务员 。平时的大把时间都在外面 ，与店里的员工沟通较少 ，导致了在经营管理问题上员工不理解老板 ，老板不理解员工 ，使得双方在认知度上的差距越来越大 ，影响了业绩 。而牛云老师提出来的“三步三重积分”恰好能够为肖总解决烦忧 ，从而实现“花三个人的钱雇佣两个人做好四个人的工作” ，打造老板无值守式管理 。
肖总的快印店规模在当地也算是是数一数二的 ，业务类型也比较广泛 。但是由于近几年行业竞争过于激烈 ，价格战 、设备战这种恶性竞争使得周边很多快印店纷纷倒闭 ，肖总的店面也受到了一定的影响 。“走出价格战 ，创新发展 。”是今年的主要目的 ，她说 ，“要对快印店的构架 、产品 、和客户进行构架调整 。”也就是牛云老师所说的“休养生息 ，练内功 。”
在业务方面肖总觉得需要根据市场的变化和具体情况来决定 ，佛山顺德是一个生产基地 ，她在当地的业务主要是商务印刷 ，个性印品市场还很� � ，人们的影像消费观念改变的还没有那么快 。肖总希望能通过印联传媒这个平台 ，帮自己在网上宣传个性印品业务的同时 ，并带动线下的商务印刷的业务 ，做到双向互补 。
相信全国类似于肖总这样的快印店老板还有很多 ，大家都在思考如何从这种恶性竞争环境下走出来 ，找到盈利的突破点和产品创新以及营销模式的创新的方法 ，这才是是新的一年所有快印行业从业者的重要任务 。
