在现下 ，传统图文店容易出现的问题
门店环境脏乱差
传统图文店老板不怎么注意门店环境 ，到处都是废弃的纸张 、零散的配件 、物品摆放凌乱 ，没有门店形象意识 ，门店业绩始终在10万元左右徘徊 ，要求不高 ，意识不清 ，服务意识淡� � ，这就很容易造成店铺业绩提升缓慢 。
工作交接混乱
图文店一般都会有两班的排班 ，但没有系统化的管理 ，经常出现在交接班时 ，电话声不断 ，都是客户打过来催讨 、投诉质量不符合要求等等 ，店员到处打印客户的文件 、成品 ，忙得不可开交 。店员缺乏日常管理 ，员工流失率较高 ，店员容易出现职责不清 ，该处理的事情不会处理 ，这样就容易影响到工作效率问题 。作为老板缺乏对店员的系统化管理和工作检查 ，无法及时监督和调整员工的工作情况 。
散单工作量多 ，影响到打印效率
一般顾客都喜欢来图文店打印简历 、工作文件 、证件照等等,这些业务文件数量少 ，处理起来起来也比较繁琐 ，文印店都是以大业务为主 ，如果店员总是在散单方面消耗太多工作时间去处理 ，容易占用店员工作时间 ，耽误处理大业务的工作时间 。在处理工作时间时 ，如果有顾客来打印散单 ，又不得不放下手头上大业务来处理这些散单；在打印散单时候如果追求文件的质量 ，打印速度就会降下来 ，服务不好散单就会影响到顾客对店铺的口碑 ，影响到营业额 。老板也担心散单这么方面的资金安全问题 ，只知道收了钱 ，每天多少单 ，每单多少钱 ，无法进行有效的数据分析等等 。
员工技能提升速度缓慢
如果店铺每天有大量小订单都要店员协助人工操作打� � ，人工数张数 、收钱 ，人力成本高 ，高价值的用户无暇顾及；店员嫌弃工资低 ，觉得工作量多 ，觉得工作太过繁琐枯燥 ，工作太过机械化 ，无学习提升空间 ，技能提升速度缓慢 ，跳槽率高 。
