【开个图文快印店多少钱？图文快印店怎么开？】

很多人都希望加入图文行业 ，开一家图文店 ，却又不知道该如何实操 ，怎么动手 。今天 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果就来讲解一下开图文店需要准备的那些事儿吧！

首先你要看在哪个城市 ，当地城市的发展如何？开在哪个位置？还有你店里的定位是什么？

开图文店应该优先选择业务需求量大的区域 ，如学校（建筑工程学院优先） 、写字楼 、设计院（建筑工程学院）等地附近 。至少要找一间12平米左右的合适店面 。如果是在中小城市,相对同行比较少一点,地角的挑选范围也相对广一些,比方能够开办在闹市区, 也能够开办在政府行政单位或学校附近 。店面内部和招牌的设计应该尽量显眼 ，即使吸引客户的目光也是彰显门店的制作实力 。

店面相关的费用 ，包括装修 ，租金 ，水电 ，物业管理等 。

其次是设备的采购 。

基本要有设备:电脑,复印机,扫描仪 、打印机 、传真机（10万左右入门起步） 。

进阶设备：写真机 ，4万左右 、切纸机 ，1万元左右 、胶装机 ，1万元左右 、蓝图机 ，5万左右 、

黑白图机 ，5万左右 、折图机 ，3万左右

这些设备可根据具体的业务情况进行采购 ，这个价格都只是入门起步的价格 。

第三人员配置 。

选择家人帮忙其实是开店非常好的前期选择 ，一来比较信任 ，二来节省初始资金 ，其次可以选择有能力朋友合伙 。选择员工的话 ，尽量选择有从业经验的 ，这样具备一定的技术能力 ，对门店的发展好处较大 。最后 ，应该制定好合理的管理制度和员工分成制度 ，调动员工工作积极性 。

人员配备：

店长一名 ，特别推荐你的亲人 ，最好Photoshop.CorelDRAW.AutoCAD.Microsoft Office软件使用熟练 。

学徒1-2名(生意好的时候多多益善)

业务1-2名(可使用每月业务量达到多少可拿基本工资.(未达标的无底薪. 拿提成))

其实在这些支出之中 ，不难看出设备折旧费 、是较为固定的支出 ，设备的寿命与投资在计算设备折旧费时 ，是以36个月为折旧期的 。表面上来看 ，似乎在3年后 ，快印店就能摆脱掉每个月的设备折旧费用 ，但据实际上 ，大多数设备在过了折旧期后 ，基本就失去了价值 ，重新归“零” ，又需要重新购置生产设备 。

在受地域因素影响的费用中 ，除了房租外 ，人员工资将会是一笔非常大的开支 ，因此如果缺乏有效激励机制管理 ，导致员工干多干少一个样 ，甚至在吃大锅饭的话 ，将会对店铺的经营带来十分恶劣的影响 。而图文店的管理者 ，除了日常的业务制作 ，客户维护之外 ，还需要分出更多的精力来处理员工管理问题 ，这对店铺的业务拓展特别是新店的业务拓展也是十分不利的 。很多图文快印店管理与服务水平 、标准参差不齐 ，形成管理混乱的局面 。出现了只见规模不见效益的局面 。缺乏规范且统一的营运流程 、制度 、表单 ，要么是有手册没标准 ，常常是写出来的没有做 ，做的却没有写 ，要么是制度标准过于繁琐导致工作效果不高 。

要知道一款好的图文管理软件就抵一个店长,不仅省心,省力,还能帮助店里业绩的增长,员工效率的提高 。因此经营图文店的同行们想要经营好一家图文店,最好使用一款合适的图文管理软件 ，

数字化管理平台依托云技术对产品规划 、客户开发 、团队考核进行大数据分析 ，具有云端本地端双重标准 、不限用户数量 、 客户云端访问 、移动端同步支持 、客户结构分析 、产品品类分析 、业绩提升分析等特点 ，是广告快印店在管理中必备的操作系统 。

五大系统助力有道

01客户管理系统

客户分级管理 ，回访记录

客户分析 ，做到零丢失

对每一个客户信息了如指掌

02生产管理系统

岗位分工明确

生产流程规范化

做到有单有据

大客户与散客划分清晰

员工绩效量化处理等

03财务管理系统

一看便知的进出账目 ，避免财务混乱

各项报表的数据分析

清晰了解企业经营状况

04库存管理系统

出入库与供应商明细

让你清晰了解每一个物品流向

耗材用料及设备管理

避免因材料不足而延误工期