【图文快印企业如何抓住数字时代机遇 ，完善自身内部管理】

虽然目前从事图文打印与商业印刷的快印门店的实际运营数量缺乏相对可靠的数据统计 ，但可以肯定的是 ，遍布大街小巷的快印店数量当以万计 。快印门店是数字印刷领域的重要组成部分 ，也是对接消费者的前沿阵地 。然而随着互联网的发展 ，相较于电商行业的火热局势 ，线下图文快印依旧显得非常冷清 。

对于地域依赖性很强的小型图文快印店而言 ，由于不具备研发新产品的能力 ，转型升级困难 ，从而难以打破传统经营模式 。在产品同质化严重 、市场需求减少 ，互联网的冲击下 ，大部分都只能靠价格优势勉强生存 。这些小型门店往往忙于应对价格战而没有精力 、动力为客户提供更加优质的服务和产品 ，以至于落入利润低 、服务差 、用户不断流失的死循环中 。

与大型图文快印连锁店普遍有着全局战略规划不同 ，这些投资不算大的快印门店本来就是市场的补缺者 ，其长处是船小调头快 。但这也导致其管理者们难以对企业自身有全面清晰的认识 ，缺乏战略目光 ，很少会去制定一个长远的发展规划 。

而即使是那些拥有品牌 、规模 、口碑 、多样化的产品生产线以及相对低成本优势的大型图文快印连锁店 ，在互联网发展 、无纸化办公普及这样的形势下 ，市场需求也逐渐萎缩 ，零散的单店生存也往往难以为继 。 。

面对这些难题 ，企业必然不能继续采用传统管理模式 ，通过加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果数字化管理平台则能有效的实现内部统一数据规划 ，信息集中 ，更方便可靠的分析各项经营数据统计 ，帮助实现公司各部门间的业务协同 ，从而解决图文快印企业在日常运营甚至成长过程中必然面临多种企业管理经营问题 。

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图文快印企业如何抓住数字时代机遇 ，完善自身内部管理
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