最近很多省市都在加紧复工节奏 ，全国都在积极推动各种复苏政策 ，加紧将经济活动回复到原本的水平 ，作为企业老板 ，万万不能坐以待毙 ，同时疫情时期 ，也需要有特殊的方法 ，必须主动出击 ，学习线上+线下模式 ，进行品牌传宣和营销活动 。

1 、? 利用成熟工具快速建立线上+线下渠道

在疫情之下 ，商机分秒必争 ，传统企业可以利用成熟的工具可以快速搭建出个性化营销平台 ，完成对市场和客户的快速抢占 。

2 、多种裂变营销玩法适用不同场景

充分利用个性化海报 、一人一码 、推广任务 、推广积分 、分销分润 、礼品卡裂变 、拼团裂变 、社区团购等多种裂变营销工具 ，完成不同商品 、不同场景 、不同客户群体的裂变分销 ，使全员营销效果达到最佳 。

3 、积极尝试社群营销 、分享裂变等组合拳

在开展线上营销的同时 ，可以通过社群 、线上活动等多种促销运营工具 ，有效提升客户的转化率 。

4 、依托线上分享+客户共享 ，建立宣传大军

通过线上分享营销 ，提前设置好营销活动及分销规则 ，发展客户成为传播的渠道 ，参与分销产品 ，分销成功获得相应分润 ，同时联合周边商业圈 ，进行客户共享 ，加深客户流动效率 ，建立营销宣传的大军 。

传统行业的全员实战营销方案

以健身房为例

单店营销案例：直播健身 、健康餐 、会员社圈

现在的健身房仍是不适合人群聚集的场所 ，因此依然需要线上的模式 ，同时借力健身房的“朋友圈”来打通线下壁垒 。

直播健身

全员穿健身操衣服 ，播放健康操音乐 ，营造健身操氛围 ，传授简单的居家健身方法 ，

健康餐

与周边的餐饮店结合 ，彼此共享客户资源 ，推荐居家的健康饮食习惯 ，为健身房的客户推广健康餐 ，为餐饮店的客户提供膳后瘦身指南 。

会员社圈

健身房不仅仅是一个锻炼的地方 ，很多人也在健身房有社交商业等需要 ，一般出入健身房的客户也会处于社会偏高层次 ，会员相互之间也可以通过健身房搭建的社圈来进行资源互换 。

成本核算：

线上：宣传海报 、组建社群 、二维码应用 、直播软件

线下：台卡 、海报 、DM单 、二维码应用