成本决定品质 。但是企业内部成本过高 ，同样影响着企业的管理和发展 。那么 ，广告快印店如何在保障品质和吸引力的同时 ，降低企业内部成本呢？加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果大学来给大家支招 。

杜绝一切浪费

相对于优秀的企业而言 ，中国企业在生产力发挥 、产能转换 、管理成本 、渠道效率 、资金有效性等很多方面存在着浪费 ，人们一方面认为未来人力成本提升的压力 、原材料提升的压力以及环境保护需要支付成本的压力很大 ，另一方面又沿着原有的管理习惯工作 。

公司里浪费最多的除了沟通成本 、时间成本 、信任成本之外 ，还有六种常见的浪费 。包括决策成本 、流程成本 、会议成本 、机会成本 、沉没成本和制度成本 。

如果愿意在工作习惯上做出改变 ，这些成本都可以消化掉 ，只要企业持续地改善生产力 ，坚决杜绝一切浪费 ，这些价值就会被释放出来 。

简化 、简化 、再简化

加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果大学表示 ，管理就是两件事 ，降低成本 、提高效率 。简化还来自于促进企业的合作与信息交流 。面对这样巨大的压力和挑战 ，一个企业是无法独立承受的 ，这需要企业能够与其他企业达成合作和交流 ，能够把握住变化的信息 ，能够借助于价值网的力量来获得成长的机会

产品与服务持续符合顾客的期望

从顾客的需求出发 ，而不是从企业产品本身出发 。拥有和顾客一样的思维方式 ，无论是产品设计 、技术创新 、销售推动还是服务 ，都要从顾客的需求出发 ，而不是从企业产品本身出发 ，要和丰田一样选择精益制造 ，为“节省顾客的每一分钱”做出努力 。

管理顾客期望 。顾客期望是一个管理过程 ，是一个沟通过程 ，也是一个达成共识的过程 。很多时候中国企业在犯一个错误 ，就是把顾客的期望拉得太高 ，没有管理顾客期望 。有竞争力的合理成本就是不断管理顾客期望 。

廉价劳动力无法带来低成本

高效能员工可以让成本更有效率 ，但高效能员工要求你给他高价值 ，至少要有高薪 、高岗 、高奖励 、高机会 。高效能员工具备以下特点：自己激励自己 、自己解决困难 。

广告快印店同样要把最佳人才摆到最靠近行动的前线 。‘人’是一切经营的最根本出发点 。”依赖于员工 ，依赖于优秀的人才 ，企业才可以从根本解决所面对的所有挑战 ，关于这一点很多企业管理者还需要很好地理解并落实到实践中 。企业需要明白只有优秀的人在一线 ，企业才能够获得最直接的 、最快速的优势 。

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