印刷厂的产品化如何叠加多元化？加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果来解答
如何在多元化的基础上 ，还能保持产品化带来的效率和成本优势？印刷厂的产品化如何叠加多元化？加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果来为大家进行解答 。
一旦有印刷厂在特定产品上形成压倒性的效率和成本优势 ，在商业印刷市场现有生态体系的支持下 ，很容易就能体现出爆发力：营收规模快速膨胀 ，同时利润率保持在相对较高的水平 。
之所以能达成这样的效果 ，是因为很多商业印刷品原本分散化的生产模式 ，是以低效率和高成本为代价的 。为了满足自身的产品需求 ，终端用户不得不接受相对较高的报价 。
产品化印刷厂通过专业化 、规模化生产强化效率和成本优势 ，不仅能够拉低相对较高的报价 ，而且更容易获得额外的利润空间 。
从这个角度来说 ，目前所有具有分散化 、低效率 、高成本作业特征的印刷细分市� � ，都有改造与整合的巨大机会 。
当然了 ，从整体上看 ，目前商业印刷市场的产品化 ，或许仍处于初级阶段 ，同一产品在不同地区仍有数量众多的专业化生产商 。商业印刷大佬河南盛大认为：未来 ，一定是全国主流产品整合到两三家公司 ，规模化地经营 。
按照这一判断 ，由分散的产品化印刷厂 ，到全国市场整合到两三家公司 ，在完成基本的产品化后 ，商业印刷市场还会有一轮持续的洗牌与整合 。
与此同时 ，基于产品的专业化 、规模化生产 ，固然能给印刷厂带来效率和成本方面的优势 ，但如果产品过于单一 ，暗含的风险也不容小视 。
比如 ，在合版印刷发展初期 ，大多数合版厂以名片 、单页为基本产品 ，有不少厂凭借这两类基本的产品实现了不错的规模和盈利 。然而 ，随着越来越多的印刷厂涉足合版 ，名片 、单页很快被杀到“地板价” 。再想凭这两类产品继续往前走 ，难度就很大 。
还有 ，产品单一的企业 ，很容易在竞争中被对手趁虚而入 。在市场竞争中 ，有一个常用的战术叫“打击利润池” 。
比如 ，一家产品化印刷厂在房卡套方面做得很强 、很赚钱 ，另一家整体实力更强的印刷厂想分一块蛋糕 ，就可以在房卡套产品上刻意采取低价迫使前者参与竞争 。房卡套是前者的主要利润源 ，对后者来说却是从零起步 ，低价对谁的杀伤力更大显而易见 。
此外 ，产品过于单一 ，如果需求端有风吹草动 ，出现大幅下滑 ，对印刷厂来说很容易形成致命性打击 。
所以 ，既要看到产品化给印刷厂带来的竞争优势和立竿见影的改变 ，也要看到其潜在的风险可能 。
在二者之间要如何平衡？不妨在产品化的基础上适度叠加多元化 。这里的多元化不是复制传统商业印刷“小而全”的发展模式 ，而是在特定产品实现专业化 、规模化生产的基础上 ，再尽可能地去拓展其他产品 。
如何在多元化的基础上 ，还能保持产品化带来的效率和成本优势？产品多样的盛大印刷曾不止一次强调 ，专机专用和以产品为主线生产管理模式的重要性 。即：根据生产线和产品的配置 ，将海量订单汇集后变成单品的生产线 。或许 ，这正是产品化印刷厂正确迈向多元化的秘诀所在 。
只有在地域和产品上都能不断打破局限的印刷厂 ，才可能成为商业印刷市场未来的胜者 。各位老板看呢？
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