如何更好的管理团队 ，这是每一个广告快印店老板都非常关心的问题 。那么 ，具体该怎么做呢？下面 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果大学来为大家进行解答 。

如何看待员工追逐利益？

对于著名的马斯洛需求层次论 ，一般认为：第一层生理需求 ，就是满足人对物质利益的需求 ，而最高层自我实现需求 ，则是满足人的精神境界方面的需求 。

这种看法是片面的 。自我实现的基础是个人价值的实现 ，既然是价值 ，就一定有价格属性 ，价值背后必有价格支撑 。因此 ，企业要支持员工实现自我价值 ，激励也要跟上 。

有一老板诉苦说：员工的工资在行业同几乎是最高的 ，但每次做员工满意度调查 ，结果最不满意的一项依然是薪酬 。我回复他几点看法：

员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足 。员工收入再高 ，也永远不会满意 ，因为他总希望获得更多 。

在企业中 ，计较收入但愿意付出的员工其实是好员工 ，可怕的是计较收入却不付出不创造的员工 ，更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工 ，你要养着他还没有脾气 。对于不计较收入用心做事的员工 ，你要挖掘他的其他需求 ，满足他更高层次的个性化需要 。

加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果大学表示 ，通河道建河堤 ，可令其自然顺流 。凡人皆有利己心 ，通心脉建机制 ，可令人正心顺气 ，逐己利不损人利 ，善分利得正力 。

老板和员工是对立关系吗？

广告快印店老板与员工是天然的“敌人”：老板要的是利润不断增长 ，员工要的是工资持续上涨；老板要的是员工拼命干 、干出成果 ，员工想的是少干多拿 、责任少福利奖励多；老板希望员工理解企业经营困难 ，员工希望老板体恤自己生活不易；老板想员工把事情当事业来干 ，员工只想做完现在的事情 、不要加班 。

有这种感觉 ，首先来源于思维上的差异 ，老板是做事业 、员工是做事情 。然后是利益分配上的偏差 ，老板得到的是未来剩余价值 ，而员工得到的是当下价值 。如果老板和员工方向不一致 ，可能会产生以下问题：

1 、如果老板只想着让公司赚钱：员工就会对公司没有归属感 。

2 、如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩 。

3 、如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就 。

4 、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入 。

一老板对员工说：“我知道你的工资低 ，公司现在需要更多资金来发展 ，给你加工资还不现实 ，加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果一起奋斗 ，未来加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果什么都会有的” 。员工回答说：“如果现在不来点现实的 ，那你要实现公司未来发展也是不现实的” 。从现实出发 ，理想才会变成现实 。

那些喜欢画饼的老板要留意了 ，可以不让员工吃得太饱 ，但千万不可以饿着肚子 。画饼还要让员工闻到饼香 。

广告快印店老板要经常问自己：

1 、这是谁的企业？——自己一个人的企业就自己一个人累 。

2 、我的角色定位是什么？——是对自己负责？还是要对全体员工负责？

3 、目标管理如何做到位？——要有目标激励机制来保障 。

4 、业绩与员工收入是什么关系？——让员工感受到企业是大家的 。

老板希望员工敬业 ，但必须给他们一个理由：

1 、员工敬业绝不是天经地义的 ，为了组织利益而要求员工牺牲个人的利益是是不可能持续的 。

2 、员工凭什么要敬业？因为又不自己的事业 。

3 、员工为什么要敬业？敬业能得到什么好处？

4 、敬业与个人长短期利益有什么关系？让每个人都清楚敬业给自己带来的好处 。

企业为何要做好激励？

人在不同的环境 、年龄 、成长阶段 、管理层次下有有各种各样的需求 ，这是激励的根源 。没有激励 ，人的需求无法得到有效的满足 。

例如 ，年龄稍大的操作工人 ，需要养家糊口改善生活 ，因此对金钱物质的需求较强 ，要多用利益驱动；大学刚毕业的年轻人 ，有理想有抱负还要尊重 ，多用发展前景 、个人成长加以激励；而对管理层要用目标激励 ，对事业基础好的高管要用事业 、使命激励等等 。

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