安踏品牌营销用这三招 ，价值超900亿
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】安踏在品牌升级路上越走越远 。但超900亿的市值 ，比李宁 、特步 、361度的市值总和还多数倍 ，它是怎么做到的?
丁世忠曾说过 ，“不做中国的耐克 ，要做世界的安踏 。”所以 ，市值奔着千亿走的安踏 ，品牌升级更不能停 。安踏祭出了它4.0时代的凶悍3招 。
1.单聚焦
“单聚焦”简而言之 ，就是继续聚焦自己最擅长的领域—鞋服 。
“单聚焦”的目标 ，是专注做好每一双鞋和每一件衣服 ，以此来满足消费者的需要 。说到底 ，是要做出更专业化和差异化的产品 ，提升用户体验 ，提高用户忠诚度 。
早在2005年 ，安踏就不定期地在全国收集上万个中国人脚型数据 ，就是为了做出一双适合中国人脚型的运动鞋 。安踏的研发费用 ，甚至比世界一线品牌还多 ，每年申请自主研发专利多达几十项 。
如此“单聚焦” ，所以才会有后来诸如KT系列篮球鞋的爆发 ，该系列至今销量破百万双 ，堪称爆品 。
2.多品牌
“多品牌”战略的尝试 ，始于安踏2009年对FILA的收购 。有好几年 ，FILA这个品牌并未盈利 ，但到2016年8月安踏发布上半年财报时 ，FILA的收入占比则已经达到了全集团的20% 。
收购FILA这步棋走对了 ，让安踏在“多品牌”战略上越走越远 。
2015年12月 ，安踏完成对SPRANDI的收购;2016年2月 ，安踏与日本高端运动品牌DESCENTE达成合资协议;2017年 ，又将韩国的KOLON SPORT加入安踏大家庭 。最近的一次收购 ，是今年10月20日对著名童装“小笑牛”的收购 。
通过收购这些海外品牌 ，安踏覆盖了路跑 、滑雪 、登山 、攀岩等领域 ，全方位布局户外运动市� � ，找到了新的收入增长点 。
3.全渠道
不同的消费者 ，有不同的购物喜好 ，必须基于此进行百货公司 ，街铺等全渠道来布局 ，实现消费者全覆盖 ，再通过各种形式的线下实体渠道和在线电商渠道 ，发挥交互的优势 ，带来协同效应 ，促进销售 。
全国店铺近万家的安踏 ，对于线下也十分谨慎 ，会根据门店位置周边的客群等信息 ，确定消费者的购买能力 。
从而决定诸如门店位置 、门店类型 、店内商品组合等大小事宜 。甚至于为了吸引消费者进店并逗留 ，安踏的门店形象升级到现在 ，已经是第8代了??
安踏以“单聚焦 、多品牌 、全渠道”进行品牌升级 ，核心就在于以用户为导向 ，提升用户体验 。只要消费者的需求和方式在变 ，它的升级就还将继续 。
