图文快印企业危机公关存在的误区
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】在图文快印企业的发展过程中 ，会遇到给种各样的问题 ，其中危机管理是企业发展中非常重要的战略 ，但是不要以为做好危机管理就万事大吉了 ，图文快印企业进行危机公关也经常出现一些误区：
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重大误区一：认为危机必然能建立起提高业绩所需的紧迫感 。
有时 ，危机非但不能使大家行动起来 ，反而会使许多管理人员举棋不定 ，因为他们不想在媒体和公众的目光下 ，让人挑出毛病来 。还有许多管理人员则担心 ，如果自己贸然行动也许会造成意外的损失 。于是 ，在公司需要迅速改善局面的时候 ，他们却都按兵不动 。
如果没有必要的计划和行动来利用危机 ，“着火的平台”只能会使局势越来越糟 ，而不会越来越好 。
重大误区二：某种战略用过了头 ，遭到愤怒的抵制 ，因为大家觉得自己受到了愚弄 。
谁也不愿意受人愚弄 。如果大家感觉到有人制造了一场危机 ，故意使他们受到伤害 ，尤其是这场危机与企业真正的问题之间没有密切关联的时候 ，他们便可能怀疑有人在搞破坏或是在发疯 。而这两种猜疑都会导致愤怒 ，而非迅速行动 、争取胜利的坚强决心 。这样这种制造危机的战略不但会以失败而告终 ，还会使局面越发不可收拾 。
重大误区三：被动地坐等也许永远不会来的危机到来 。
被动等待平台着火的策略有一个大问题：老天也许不能如你所愿地在适当的时候 、适当的地方燃起适当的火焰 。火也许太� � ，也许太大 ，也许从不燃烧 。于是 ，满怀希望 、被动地等着瞧的战略失败了 。
重大误区四：低估了那些会不惜一切代价规避危机的人的正确观点：危机有可能带来灾难 。
在危机产生的所有风险中 ，最后一种显然最为严重：你非但没能建立起紧迫感 ，反而遭到淘汰 。这种情况也不多见 ，因为人们一旦感觉到危险就会竭尽全力去避开它 。不过 ，危及有时确实会重创或毁掉一个组织 。危机管理可能非常有用 ，但在需要紧迫感的时候它却未必帮得了你 。
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